Recrutement et maintien en poste

  • Nous sommes déterminés à faire évoluer notre culture, à faire croître les Forces armées canadiennes et à faire en sorte que nos Forces reflètent la diversité du Canada.
  • Nous améliorons l’expérience de recrutement par la numérisation et la rationalisation du processus de recrutement pour nous assurer que chaque candidature est traitée efficacement.
  • Pour attirer tous les Canadiens et les résidents permanents admissibles, nous accordons la priorité à la reconnaissance de l’expérience passée dans le cadre du processus de recrutement, ce qui accélérera le cheminement de carrière des militaires.
  • Les résidents permanents sont aussi maintenant invités à poser leur candidature dans les Forces armées canadiennes, car ils représentent une main-d’œuvre importante, qualifiée et diversifiée au Canada.
  • De plus, nous améliorons nos efforts de gestion des talents afin de mieux placer les membres à des postes qui correspondent à leurs intérêts, compétences, capacités et expérience.
  • Aussi, pour accroître nos activités de sensibilisation et d’éducation auprès des Canadiens admissibles, y compris des groupes sous-représentés, nous menons des activités de mobilisation ciblées auprès des collectivités partout au Canada.
  • Nous améliorons également l’image de marque des FAC et menons des campagnes publicitaires ciblées pour faire connaître la valeur d’une carrière militaire aux Canadiens.
  •  De même, en mars 2023, les FAC ont lancé leur nouvelle campagne de sensibilisation générale, intitulée « C’est fait pour toi ».
  • En outre, la Marine royale canadienne (MRC) a mis en œuvre une nouvelle initiative de recrutement, le Programme Expérience de la Marine, pour donner aux Canadiens l’occasion d’exercer les fonctions de marin en concluant un contrat d’un an.
  • Cette initiative unique réduira le temps nécessaire à l’instruction des marins civils et elle permettra aux recrues d’essayer différents métiers avant de s’engager dans une carrière militaire à long terme. 
  • En octobre 2022, la Défense nationale a lancé une nouvelle stratégie de maintien des effectifs pour mieux soutenir nos membres en répondant à leurs besoins émergents et changeants.
  • En outre, nous révisons les programmes d’instruction à tous les niveaux, y compris l’instruction élémentaire, afin de nous assurer que nous sommes toujours prêts à exceller dans les opérations au pays et à l’étranger tout en constituant une équipe plus inclusive.
  • Grâce à ces efforts, les Forces armées canadiennes deviendront un choix de carrière de premier ordre qui attirera des Canadiens talentueux pour les années à venir, ce qui permettra d’optimiser les Forces pour qu’elles soient ne mesure de répondre aux besoins de sécurité actuels et futurs au pays et à l’étranger.

Si l’on insiste sur l’indemnité différentielle de logement des Forces canadiennes

  • La politique d’indemnité différentielle de logement des Forces canadiennes s’inscrit dans le cadre de nos efforts visant à soutenir les militaires d’une manière délibérée et axée sur les problèmes.
  • Cette politique est conçue pour être équitable et aider les militaires à couvrir les frais de logement lorsqu’ils sont relocalisés à l’intérieur du Canada.
  • On estime qu’environ 28 000 membres des FAC auront droit à la nouvelle indemnité de logement.

Faits saillants

Initiatives de recrutement en cours :

  • Mobilisation ciblée auprès des collectivités de partout au Canada afin d’accroître la représentation des groupes sous-représentés.
  • Programmes visant à accroître la représentation autochtone.
  • Sélection prioritaire de femmes candidates dans tous les programmes d’enrôlement des FAC, y compris dans les collèges militaires.
  • 5 décembre 2022 – La ministre a annoncé que les résidents permanents sont invités à présenter une demande d’enrôlement dans les FAC.
  • Les demandes de citoyenneté des membres des FAC seront traitées en priorité par Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada.
  • En 2022-2023 (au 31 décembre 2022), 5 242 personnes se sont jointes à la Force régulière et à la Première réserve, et 17,0 % étaient des femmes.
    • 2021-2022 : 8 069 personnes.
    • 2020-2021 : 4 262 personnes.
  • Représentation autochtone : 2,9 % (au 30 novembre 2022); l’objectif est de 3,5 % d’ici 2026.
  • Le Plan d’équité en matière d’emploi des FAC 2021-2026 reconnaît la communauté 2SLGBTQi+ comme un groupe désigné.
  • Nouveau processus de promotion et de sélection : Les comités de sélection nationaux des officiers généraux présentent désormais des améliorations procédurales, notamment l’obligation pour un membre votant d’appartenir à un groupe d’équité en matière d’emploi.

Détails

Initiatives et programmes en cours

  • La Défense nationale met en œuvre un large éventail de programmes de recrutement proactifs et ciblés visant à accroître la représentation des femmes, des minorités visibles et des peuples autochtones au sein des FAC, dont :
    • l’opération GENERATION, une mission permanente visant à atteindre les objectifs d’équité en matière d’emploi, à réduire les délais d’enrôlement et à moderniser les activités de recrutement;
    • le Programme d’enrôlement des Autochtones des FAC, un programme de trois semaines offrant une expérience pratique aux Autochtones qui envisagent de faire carrière dans les FAC;
    • Le Programme d’initiation au leadership à l’intention des Autochtones qui permet aux participants autochtones de se familiariser avec les disciplines militaires et universitaires des FAC. Le programme propose aux candidats, qui sont enrôlés et rémunérés en tant qu’élèves-officiers, de vivre une expérience en matière d’éducation de niveau universitaire et de leadership au Collège militaire royal de Kingston, en Ontario;
      • Il s’agit du seul programme pour les Autochtones axé sur le développement d’officiers potentiels. Les participants sont enrôlés dans la Force régulière en tant qu’élèves-officiers;
    • Plusieurs programmes d’été pour les Autochtones de la Première réserve, dans le cadre desquels les participants sont rémunérés pendant six semaines, qui intègrent les enseignements culturels à l’instruction militaire;
      • Les participants qui réussissent un programme reçoivent la qualification militaire de base de la Réserve de l’Armée des FAC.
  • Pour améliorer le maintien des effectifs, des travaux sont également en cours pour bonifier le modèle d’emploi des FAC et offrir des options de carrière souples, par exemple :
    • le transfert de catégorie de service (de la Force régulière à la Première réserve et vice versa);
    • des politiques de travail souples ou provisoires;
    • la modernisation de la nature des emplois à temps plein et à temps partiel au sein des FAC.
  • L’initiative Canada sans faille : L’objectif est de permettre une coopération entre la Défense nationale et les provinces et territoires afin d’aider les familles de militaires à se réinstaller plus facilement entre les provinces et territoires.
  • Résidents permanents : Le groupe du recrutement des FAC accepte les candidats formés des forces armées étrangères. Ces candidats comprennent des pilotes, des officiers logistiques, des officiers d’infanterie et d’autres professionnels qualifiés, qui peuvent s’enrôler dans les FAC s’ils ont le statut de résident permanent au Canada.
  • L’objectif est d’élargir le bassin pour permettre à d’autres résidents permanents, qui répondent aux mêmes critères que les citoyens canadiens, de s’enrôler dans les FAC en tant que nouvelles recrues ou élèves-officiers.
  • Le 18 octobre 2022, le chef d’état-major de la défense a signé un document qui renforce la politique existante et délègue au commandant du Commandement du personnel militaire et au commandant du Groupe du recrutement des Forces canadiennes le pouvoir d’enrôler un citoyen d’un autre pays qui a le statut de résident permanent au titre de la Loi sur l’immigration et la protection des réfugiés.
  • Programme Expérience de la Marine : Le Programme Expérience de la Marine (PEM) est un programme de recrutement offert par la Marine royale canadienne (MRC), ouvert aux citoyens canadiens et aux résidents permanents âgés de 16 à 57 ans.
  • Il offre aux Canadiens la possibilité d’exercer les fonctions de marin dans le cadre d’un contrat d’un an et de se familiariser avec divers métiers de la marine avant de décider si une carrière dans la marine leur convient.
  • Les participants reçoivent la même rémunération et bénéficient des mêmes avantages que les autres recrues des FAC.
  • Après le contrat d’un an, les participants peuvent choisir de continuer à travailler pour la MRC, à temps plein ou à temps partiel, de passer à une autre armée ou de quitter la MRC.

Autres initiatives en matière de diversité et d’inclusion

  • D’autres initiatives de diversité et d’inclusion comportent notamment les volets suivants :
  • Mise à jour des instructions sur la tenue – Cette refonte a éliminé les choix binaires en permettant aux militaires de choisir librement l’uniforme qui leur convient le mieux.
  • Grades inclusifs en français – Les versions françaises de toutes les désignations de grades ont désormais des équivalents officiels qui tiennent compte du genre.
  • Cadre pour la santé des femmes – Ce cadre vise à améliorer les soins de santé offerts aux femmes dans le contexte militaire et à accroître les connaissances sur les enjeux et les sujets liés à la santé des femmes.
  • Soins postnatals – Les FAC ont publié leur première politique sur l’allaitement et l’utilisation du tire-lait, qui oblige tous les commandants à élaborer un plan d’allaitement pour soutenir leurs subalternes.
  • Politique sur les congés pour raisons personnelles ou familiales – Cette politique permet aux militaires de demander un congé sous de nouvelles catégories, à savoir les fausses couches, la violence familiale et les parents de jeunes victimes de crimes.
  • Évaluation des besoins en matière de formation – La dernière évaluation des besoins en matière de formation relative à la conduite professionnelle a été réalisée en 2020. Les résultats sont en cours d’examen et serviront à l’élaboration d’un plan de mise en œuvre. 

Stratégie de maintien des effectifs des FAC

  • Le 6 octobre 2022, la Défense nationale a publié la Stratégie de maintien des effectifs des Forces armées canadiennes, qui se compose de trois éléments :
    • Mieux comprendre les facteurs qui influencent ou entravent les taux de rétention;
    • Décrire les principaux facteurs allant des responsabilités de leadership aux politiques souples en passant par une communication efficace;
    • Définir des niveaux d’effort concrets pour guider une approche délibérée de cet ensemble de problèmes, y compris le renforcement de la gouvernance.

Indemnité différentielle de logement des Forces canadiennes (IDLFC)

  • L’IDLFC remplacera l’Indemnité différentielle de vie chère (IDVC), et elle entrera en vigueur le 1er juillet 2023.
  • Elle est mandatée par le Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT), et elle est le résultat de délibérations importantes entre le MDN, les FAC et le SCT pour établir une politique qui respecte le budget annuel alloué pour ce différentiel, tout en se concentrant sur l’aide aux membres des FAC qui ont le plus besoin d’une aide au logement.
  • L’IDLFC est destinée aux membres moins bien rémunérés dans des endroits exceptionnellement chers, comme Victoria et Toronto.
  • On estime qu’environ 28 000 membres des FAC auront droit à la nouvelle indemnité de logement.

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