Rapport financier trimestriel pour le trimestre terminé le 31 décembre 2023
Compte rendu soulignant les résultats, les risques et les changements importants quant au fonctionnement, au personnel et aux programmes
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1. Introduction
Le présent rapport trimestriel a été préparé par la direction comme l’exige l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques et selon les modalités prescrites par le Conseil du Trésor. Le rapport doit être lu de concert avec le Budget principal des dépenses, le Budget supplémentaire des dépenses (A) et le Budget supplémentaire des dépenses (B).
Le présent rapport a fait l’objet d’un examen par le Comité de vérification ministériel.
1.1 Méthode de présentation du rapport
Ce rapport a été préparé par la direction en utilisant une comptabilité axée sur les dépenses. L’état des autorisations joint à ce rapport inclut les autorisations de dépenser du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT), accordées par le Parlement et utilisées par le SCT, de manière cohérente avec le Budget principal des dépenses, le Budget supplémentaire des dépenses (A) et le Budget supplémentaire des dépenses (B) pour l’exercice qui se terminera le 31 mars 2024. Ce rapport a été préparé en utilisant un référentiel à l’usage particulier conçu pour répondre aux besoins d’information financière à l’égard de l’utilisation des autorisations de dépenser.
Le gouvernement ne peut dépenser sans l’autorisation préalable du Parlement. Les autorisations sont accordées par l’entremise de lois de crédits, sous forme de limites annuelles, ou par l’entremise de lois sous forme de pouvoirs législatifs de dépenser à des fins déterminées.
Le SCT utilise la méthode de la comptabilité d’exercice intégrale pour la préparation et la présentation de ses états financiers annuels qui font partie du processus de rapport sur les résultats ministériels. Toutefois, les autorisations de dépenser votées par le Parlement sont encore établies en fonction d’une comptabilité axée sur les dépenses.
1.2 Raison d’être
Le SCT est l’organisme central qui agit comme organe administratif du Conseil du Trésor, un comité du Cabinet. Le SCT soutient le Conseil du Trésor en assumant les rôles principaux suivants :
Surveillance des dépenses
Revoir les propositions et les autorisations de dépenses; revoir les programmes gouvernementaux actuels et proposés quant à l’efficience, l’efficacité et la pertinence; informer le Parlement et les Canadiens sur les dépenses du gouvernement.
Leadership administratif
Diriger des initiatives pangouvernementales; élaborer des politiques et établir l’orientation stratégique de l’administration publique à l’égard de la prestation de services et à l’accès à l’information gouvernementale ainsi qu’à la gestion des actifs, des finances, de l’information et de la technologie.
Surveillance réglementaire
Élaborer et surveiller des politiques visant à promouvoir de bonnes pratiques réglementaires; examiner les projets de règlement afin de s’assurer qu’ils sont conformes aux exigences des politiques du gouvernement; promouvoir la coopération en matière de réglementation entre administrations.
Employeur
Élaborer des politiques et établir l’orientation stratégique en matière de gestion des personnes dans la fonction publique; gérer la rémunération totale (comprenant les pensions et les avantages sociaux) et les relations de travail; entreprendre des projets d’amélioration du rendement à l’appui des objectifs du recrutement et de maintien en poste des employés.
1.3 Structure financière du SCT
Le SCT gère les crédits ministériels et centraux du Conseil du Trésor. Ses dépenses de fonctionnement ministérielles et ses recettes sont gérées en vertu du crédit 1, Dépenses du programme.
Le présent rapport trimestriel fait ressortir les résultats financiers de ce qui suit :
- le crédit 1, Dépenses du programme, lié à l’exécution du mandat du SCT;
- le crédit 20, Assurances de la fonction publique, concerne la part de l’employeur pour les coûts relatifs à la couverture des régimes d’avantages sociaux collectifs dans le cadre du rôle du Conseil du Trésor à titre d’employeur de l’administration publique centrale. Il s’agit entre autres du Régime de soins de santé de la fonction publique, du Régime de soins dentaires de la fonction publique, du Régime de services dentaires pour les pensionnés, du Régime d’assurance-invalidité des paiements, des charges sociales provinciales (Colombie‑Britannique, Manitoba, Terre‑Neuve‑et‑Labrador, Ontario et Québec) et du Régime d’assurance pour les cadres de gestion de la fonction publique.
- les autorisations législatives qui couvrent toute somme résiduelle entre les contributions du gouvernement aux divers régimes et la répartition de ces coûts aux ministères.
Le SCT gère 6 différents crédits centraux :
- Le crédit 5, Éventualités du gouvernement, permet de suppléer à d’autres crédits en vue d’assurer aux ministères et organismes fédéraux des avances temporaires afin de parer à des dépenses urgentes ou imprévues avant la période d’octroi des crédits par le Parlement.
- Le crédit 10, Initiatives pangouvernementales, permet de suppléer à d’autres crédits afin d’appuyer la mise en œuvre d’initiatives de gestion stratégiques dans la fonction publique fédérale.
- Le crédit 15, Rajustements de la rémunération, permet de suppléer à d’autres crédits afin de permettre le financement des modifications aux conditions de service ou d’emploi dans l’administration publique fédérale en raison de la négociation collective.
- Le crédit 25, Report du budget de fonctionnement, permet de suppléer à d’autres crédits afin de reporter les fonds de fonctionnement inutilisés de l’exercice précédent, jusqu’à 5 % du budget brut de fonctionnement contenu dans le Budget principal des dépenses d’une organisation.
- Le crédit 30, Besoins en matière de rémunération, permet de suppléer à d’autres crédits afin de respecter les exigences légales du gouvernement à titre d’employeur telles que les prestations parentales et les indemnités de départ.
- Le crédit 35, Report du budget des dépenses en capital, permet de suppléer à d’autres crédits pour le report des fonds inutilisés d’une dépense en capital de l’exercice précédent, jusqu’à 20 % du crédit pour dépenses en capital d’une organisation.
Le financement à partir de ces crédits est approuvé par le Parlement. À l’exception du crédit 20, le financement à partir des crédits centraux est transféré du SCT aux ministères et organismes individuels, une fois que les critères établis sont respectés. Comme tout autre ministère, le SCT reçoit également sa propre part des crédits, qui sont transférés à son propre crédit 1. Les crédits centraux non utilisés sont déclarés comme fonds inutilisés.
Les dépenses engagées en vertu des autorisations législatives reflètent dans une grande mesure l’obligation du gouvernement de payer la part de l’employeur pour le régime de pensions de la fonction publique, le régime de pensions du Canada et le régime de pensions du Québec, les primes d’assurance‑emploi et les prestations de décès de la fonction publique. Le SCT récupère auprès des autres ministères et organismes gouvernementaux leur quote-part des cotisations de l’employeur en vertu de la Loi sur la pension de la fonction publique, que Services publics et Approvisionnement Canada impute ensuite aux dépenses réelles dans le même crédit législatif. Des rajustements sont effectués à la fin de l’exercice aux crédits législatifs de chaque ministère (y compris ceux du SCT) pour l’écart entre les recouvrements périodiques et les dépenses réelles. En fin d’exercice, l’effet net sur les états financiers du SCT sera de zéro.
Les montants de transfert de tous les crédits centraux susmentionnés seront inclus dans les rapports financiers de chaque ministère bénéficiaire.
2. Faits saillants des résultats financiers cumulatifs
Cette section :
- expose les faits saillants des résultats financiers trimestriels et cumulatifs en date du 31 décembre 2023;
- fournit une explication des écarts par rapport à la même période de l’exercice précédent pour ceux qui dépassent un seuil d’importance de :
- 1 million de dollars pour le crédit 1, Dépenses du programme et pour les autorisations législatives,
- 10 millions de dollars pour le crédit 20, Assurances de la fonction publique.
Autorisations budgétaires pour 2023-2024 au 31 mars 2024 | Autorisations budgétaires pour 2022-2023 au 31 mars 2023 | Écart entre les autorisations budgétaires | Dépenses cumulatives au troisième trimestre de 2023-2024 (31 décembre 2023) | Dépenses cumulatives au troisième trimestre de 2022-2023 (31 décembre 2022) | Écart entre les dépenses cumulatives de 2023-2024 et celles de 2022-2023 | Dépenses du troisième trimestre de 2023-2024 | Dépenses du troisième trimestre de 2022-2023 | Écart entre les dépenses du troisième trimestre de 2023-2024 et celles du troisième trimestre de 2022-2023 | |
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Crédit 1 : Dépenses du programme | 390 596 | 378 068 | 12 528 | 271 475 | 236 761 | 34 714 | 98 791 | 86 974 | 11 817 |
Crédit 20 : Assurances de la fonction publique | 3 771 494 | 3 732 363 | 39 131 | 2 769 487 | 2 851 317 | -81 830 | 995 881 | 1 391 003 | -395 122 |
Autorisations législatives | 37 956 | 37 256 | 700 | 117 241 | -140 143 | 257 384 | 93 367 | -81 619 | 174 986 |
Total | 4 200 046 | 4 147 687 | 52 359 | 3 158 203 | 2 947 935 | 210 268 | 1 188 039 | 1 396 358 | -208 319 |
2.1 État des autorisations votées et législatives
Les autorisations budgétaires totales disponibles ont augmenté de 52,4 millions de dollars (1,3 %) par rapport à l’exercice précédent :
- les autorisations au titre du crédit 1 ont augmenté de 12,5 millions de dollars;
- les autorisations au titre du crédit 20 ont augmenté de 39,1 millions de dollars;
- les autorisations législatives ont augmenté de 0,7 million de dollars.
Le tableau suivant fournit une explication détaillée de ces changements.
Changements dans les autorisations votées et législatives (2023-2024 comparativement à 2022-2023) | En milliers de dollars |
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Crédit 1 : Dépenses du programme | |
Rajustements de rémunération visant à financer les augmentations de salaire afin de respecter les obligations découlant des conventions collectives | 16 438 |
Fonds destinés aux besoins opérationnels critiques - Bureau de la dirigeante principale des ressources humaines | 11 873 |
Financement visant à faire progresser les marchés des combustibles propres au Canada | 10 900 |
Financement visant à soutenir la mise en œuvre d’une parité salariale proactive dans la fonction publique fédérale | 8 447 |
Augmentation nette du Report du budget de fonctionnement | 3 452 |
Fonds destinés à lutter contre le harcèlement, la discrimination et la violence en milieu de travail dans la fonction publique fédérale | 2 748 |
Fonds destinés au leadership assuré lors de la transition vers la technologie infonuagique | 2 271 |
Financement à l’appui de la transformation de la gestion financière | 2 031 |
Transfert du ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux au Secrétariat du Conseil du Trésor à l’appui de l’Ambition numérique du gouvernement du Canada | 1 500 |
Temporisation du financement du plan d’action et de l’examen de l’accès à l’information | -1 208 |
Temporisation du financement destinés au Fonds centralisé pour un milieu de travail habilitant afin de créer un milieu de travail inclusif et accessible | -1 331 |
Temporisation du financement du Programme d’apprentissage mixte | -1 338 |
Autres changements divers ne dépassant pas les seuils d’importance relative | -3 836 |
Temporisation du financement visant à favoriser une fonction publique diversifiée et inclusive | -3 982 |
Temporisation du financement visant à mettre en œuvre la Politique sur la vaccination contre la COVID-19 applicable à l’administration publique centrale, y compris la Gendarmerie royale du Canada | -4 535 |
Temporisation du financement de l’avancement de la classification des emplois de l’administration publique centrale et de la modernisation du groupe Services des programmes et de l’administration (PA) | -5 897 |
Financement des initiatives de stabilisation de Phénix et des RH à la paye | -10 236 |
Financement pour les règlements à l’amiable | -14 769 |
Sous-total du crédit 1 | 12 528 |
Crédit 20 : Assurances de la fonction publique | |
Financement des régimes et des programmes d’assurance de la fonction publique | 520 564 |
Autres changements divers ne dépassant pas les seuils d’importance relative | -1 702 |
Financement des régimes d’assurance-vie et d’assurance-invalidité de la Gendarmerie royale du Canada | -479 731 |
Sous-total du crédit 20 | 39 131 |
Autorisations législatives | |
Autres changements divers ne dépassant pas les seuils d’importance relative | 700 |
Sous-total des autorisations législatives | 700 |
Total des autorisations | 52 359 |
2.2 État des dépenses budgétaires ministérielles par article courant
Les dépenses budgétaires cumulatives, en date du 31 décembre 2023, ont augmenté de 210,3 millions de dollars (7,1 %) par rapport à la même période de l’exercice précédent :
- les dépenses au titre du crédit 1 ont augmenté de 34,7 million de dollars;
- les dépenses au titre du crédit 20 ont diminué de 81,8 millions de dollars;
- les paiements législatifs ont augmenté de 257,4 millions de dollars.
Pour le trimestre ayant pris fin le 31 décembre 2023, les dépenses budgétaires ont diminué de 208,3 millions de dollars (14,9 %), comparativement à la même période de l’exercice précédent :
- les dépenses au titre du crédit 1 ont augmenté de 11,8 million de dollars;
- les dépenses au titre du crédit 20 ont diminué de 395,1 millions de dollars;
- les paiements législatifs ont augmenté de 175,0 millions de dollars.
Le tableau suivant fournit une explication détaillée de ces changements par crédit et par article courant.
Article courant | Changements dans les dépenses votées et législatives | Écart entre les dépenses cumulatives de 2023-2024 et celles de 2022-2023 (1er avril au 31 décembre) (en milliers de dollars) | Écart entre les dépenses au troisième trimestre de 2023-2024 et celles de 2022-2023 (1er octobre au 31 décembre) (en milliers de dollars) |
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Crédit 1 : Dépenses du programme | |||
1 Personnel | L’augmentation des dépenses depuis le début de l’exercice et au troisième trimestre est principalement attribuable à ce qui suit :
|
40 504 | 24 247 |
4 Services professionnels et spéciaux | L’augmentation des dépenses depuis le début de l’année est principalement s’explique par les recouvrements des coûts du progiciel de gestion intégré du Secteur des services ministériels provenant du Pêches et Océans Canada sont traités comme des recettes nettes en vertu d’un crédit en 2023-2024, plutôt que comme des recouvrements de règlements interministériels en 2022-2023. Cette augmentation est partiellement compensée par une réduction des dépenses liées aux initiatives des RH à la paye. |
2 694 | 227 |
5 Location | L’augmentation des dépenses depuis le début de l’exercice est principalement attribuable aux frais de licence des logiciels de ressources humaines engagés par la Division des ressources humaines. L’augmentation est partiellement compensée par une diminution des dépenses liées aux frais de licences des logiciels de clients pour le Secteur des services ministériels, car les dépenses seront engagées plus tard en 2023-24 qu’en 2022-23. |
1 014 | -248 |
9 Acquisition de machines et de matériel | La diminution des dépenses depuis le début de l’exercice et au troisième trimestre s’explique principalement par le calendrier des acquisitions de matériel de technologie de l’information au sein du Secteur des services ministériels. Les dépenses seront engagées plus tard en 2023-2024 par rapport à 2022-2023. |
-2 449 | -1 559 |
12 Autres subventions et paiements | La diminution des dépenses depuis le début de l’exercice et au troisième trimestre est principalement attribuable au calendrier des recouvrements des coûts du programme du gouvernement numérique au sein du Bureau de la dirigeante principale de l’information. Cette diminution est partiellement compensée par une augmentation des dépenses liées aux coûts des solutions numériques au sein du Bureau de la dirigeante principale des ressources humaines, étant donné qu’aucun coût ne sera recouvré auprès d’autres ministères en 2023-2024, et des avances à d’autres ministères à même le Fonds centralisé pour un milieu de travail habilitant. |
-3 714 | -3 883 |
Recettes nettes en vertu d’un crédit | L’augmentation des recettes nettes en vertu d’un crédit (RNVC) depuis le début de l’exercice est principalement attribuable au calendrier de facturation du recouvrement des coûts des services de gestion des ressources humaines par rapport à l’exercice précédent. L’augmentation des RNVC au troisième trimestre est principalement attribuable au calendrier de facturation du recouvrement des coûts des services de gestion des ressources humaines et de gestion financière par rapport à l’exercice précédent. |
-4 363 | -7 773 |
Autre | Dépenses diverses |
1 028 | 806 |
Sous-total du crédit 1 | 34 714 | 11 817 | |
Crédit 20 : Assurances de la fonction publique | |||
1 Personnel | La diminution des dépenses en 2023-2024 depuis le début de l’exercice et au troisième trimestre par rapport à 2022-2023 est principalement attribuable à un paiement unique effectué en 2022-23 au titre du régime d’assurance-vie et d’assurance-invalidité de la Gendarmerie royale du Canada afin de rétablir la santé financière du régime. L’augmentation est principalement attribuable aux assurances et aux prestations de la fonction publique suivantes :
En général, les augmentations des dépenses d’assurance et d’avantages sociaux de la fonction publique et des charges sociales s’explique sont dues aux facteurs suivants :
|
-24 650 | -363 579 |
Recettes nettes en vertu d’un crédit | L’augmentation des RNVC depuis le début de l’exercice et au troisième trimestre est principalement attribuable à ce qui suit :
|
-49 086 | -22 781 |
Autre | Dépenses diverses |
-8 094 | -8 762 |
Sous-total du crédit 20 | -81 830 | -395 122 | |
Dépenses législatives | |||
1 Personnel | L’augmentation des dépenses législatives est attribuable à Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) impute au SCT la part de l’employeur des cotisations au Régime de retraite de la fonction publique, au Régime de rentes du Québec, au Régime d’assurance-emploi et au Régime de prestations supplémentaires de décès. Le SCT recouvre ces paiements auprès des autres ministères et organismes. L’augmentation des dépenses s’explique principalement par le calendrier des coûts et montants recouvrés auprès des autres ministères et organismes sur la part de l’employeur des cotisations aux régimes d’avantages sociaux des employés; toutefois, l’effet net sur les états financiers du SCT sera nul d’ici la fin de l’exercice. |
257 384 | 174,986 |
Sous-total des dépenses législatives | 257 384 | 174 986 | |
Dépenses totales | 210 268 | -208 319 |
3. Risques et incertitudes
Le SCT gère divers risques et diverses incertitudes tout en assurant une surveillance et un leadership dans le cadre de ses quatre responsabilités essentielles destinées à aider les ministères et organismes fédéraux à respecter les priorités du gouvernement et à obtenir des résultats pour les Canadiens.
Ressources humaines
Il existe un risque que le SCT ne dispose pas des ressources suffisantes pour se doter d’un personnel qui soit d’un niveau de capacité organisationnelle durable lui permettant de remplir efficacement son mandat, ce qui peut se traduire par des problèmes de ressources humaines et de bien-être des employés. Le SCT prend des mesures pour attirer, perfectionner et maintenir en poste une main-d’œuvre qualifiée et diversifiée et s’engage à assurer le bien-être des employés en accordant la priorité aux ressources visant à améliorer la conciliation travail-vie personnelle et en faisant la promotion du programme de mieux-être.
Transformation organisationnelle et conduite du changement
La capacité du SCT à mettre en œuvre des initiatives de changement comporte un risque financier, car le succès dépend de la collaboration, du soutien et des niveaux de financement des autres ministères. Afin d’atténuer le risque et de réaliser ses priorités, le SCT renforcera la mobilisation de la collectivité, exploitera les pratiques exemplaires existantes et ciblera le recrutement d’employés qualifiés possédant les compétences nécessaires en matière de gestion du changement.
Technologies de l’information
Il existe un risque lié aux systèmes de technologie de l’information (TI) concernant la maintenance, la mise à niveau, le remplacement et la protection contre les cybermenaces, qui pourrait entraîner une demande accrue de ressources financières. Le SCT s’est engagé à accorder la priorité aux investissements générationnels visant à mettre à jour les systèmes de technologie de l’information, et il dispose d’outils robustes pour surveiller, détecter et neutraliser les cybermenaces potentielles le plus rapidement possible.
Gestion financière
Il existe un risque de gestion financière que le ministère ne reçoive pas le financement nécessaire pour atteindre les résultats escomptés en raison du grand nombre de priorités et du contexte financier actuel de réduction des dépenses. Outre l’exercice de recentrage des dépenses publiques annoncé dans le cadre du budget 2023, d’autres réductions ont été annoncées dans le cadre de l’énoncé économique de l’automne de 2023. La situation financière fera l’objet d’un suivi régulier afin de déterminer la manière dont les ressources devront être hiérarchisées et les besoins de financement supplémentaire pour les nouvelles initiatives hautement prioritaires évalués.
4. Changements importants quant au fonctionnement, au personnel et aux programmes
Cette section met en évidence les changements importants dans les opérations, le personnel et les programmes du SCT au cours du troisième trimestre de l’exercice, par ordre chronologique.
4.1 Les programmes
Dans le budget 2023, le gouvernement s’est engagé à réduire les dépenses de 14,1 milliards de dollars au cours des cinq prochaines années, à partir de 2023-24, et de 4,1 milliards de dollars par an par la suite. En 2023-24, le SCT a adopté une approche ciblée pour réduire ses autorisations de 3 millions de dollars en matière de voyages et de services professionnels pour l’exercice 2023-2024. Ces fonds ont été bloquées aux niveaux de référence 2023-24.
4.2 Le personnel
Le 3 novembre 2023, le contrôleur général du Canada a annoncé le départ à la retraite de Mike Milito, contrôleur général adjoint, et la nomination de Sheri Ostridge à ce rôle, qui le remplacera dès le 4 décembre 2023.
Le 17 novembre 2023, le dirigeante principale de l’information a annoncé ce qui suit le départ de Paul Wagner, dirigeant principal de l’information adjoint du Canada, qui rejoindra Emploi et Développement social Canada à titre de président-directeur général du Service numérique canadien, à compter du 13 novembre 2023;
Le 29 novembre 2023, le premier ministre a annoncé la candidature de Marie-Chantal Girard au poste de présidente de la Commission de la fonction publique du Canada. Marie-Chantal était auparavant sous-ministre adjointe principale du Secteur des Relations de travail et de la rémunération globale au SCT. Carole Bidal a assumé le rôle à titre intérimaire.
Le 11 décembre 2023, les sous-ministres du SCT ont annoncé la nomination de Carol McLean au poste de chef des services juridiques, à compter du 18 décembre 2023.
Le 20 décembre 2023, le départ de Catherine Luelo, dirigeante principale de l’information du Canada, a été annoncé, à compter du 31 décembre 2023. Stephen Burt a assumé le poste de dirigeant principal de l’information du Canada par intérim à compter du 29 décembre 2023.
5. Approbation des cadres supérieurs
Approuvé par :
_______________________
Catherine Blewett, secrétaire
Ottawa, Canada
Date :
_______________________
Karen Cahill, dirigeante principale des finances
6. Annexe
Exercice 2023-2024 | Exercice 2022-2023 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Crédits totaux disponibles pour l’exercice se terminant le 31 mars 2024Note de bas de page * | Crédits utilisés pour le trimestre terminé le 31 décembre 2023 | Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre | Crédits totaux disponibles pour l’exercice se terminant le 31 mars 2023Note de bas de page * | Crédits utilisés pour le trimestre terminé le 31 décembre 2022 | Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre | |
Crédit 1 - Dépenses du programme | 390 595 512 | 98 791 150 | 271 474 903 | 378 068 057 | 86 974 022 | 236 760 521 |
Crédit 20 - Assurances de la fonction publique | 3 771 494 022 | 995 880 838 | 2 769 486 837 | 3 732 362 861 | 1 391 003 459 | 2 851 316 585 |
Autorisations législatives | ||||||
A111 - Présidente du Conseil du Trésor - Traitement et allocation pour automobile | 94 700 | 21 157 | 68 557 | 92 500 | 23 100 | 69 300 |
A140 - Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 37 861 319 | 8,664,136 | 25 992 408 | 37 163 924 | 8 835 086 | 26 505 258 |
A145 - Contributions de l’employeur non affectées et versées en vertu de la Loi sur la pension de la fonction publique, d’autres lois sur la retraite et de la Loi sur l’assurance-emploi | - | 84 681 852 | 91 180 050 | - | -90 476 731 | -166 718 026 |
Autorisations législatives totales | 37 956 019 | 93 367 145 | 117 241 015 | 37 256 424 | -81 618 545 | -140 143 468 |
Autorisations totales | 4 200 045 553 | 1 188 039 133 | 3 158 202 755 | 4 147 687 342 | 1 396 358 936 | 2 947 933 638 |
Exercice 2023-2024 | Exercice 2022-2023 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2024 | Total dépensé durant le trimestre terminé le 31 décembre 2023 | Total de l’exercice courant utilisé à la fin du trimestre | Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2023 | Total dépensé durant le trimestre terminé le 31 décembre 2022 | Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre | |
Dépenses | ||||||
1 Personnel | 4 997 983 105 | 1 389 218 973 | 3 741 744 963 | 4 892 413 172 | 1 553 565 509 | 3 468 507 193 |
2 Transport et communications | 4 640 271 | 479 962 | 1 053 926 | 1 909 748 | 336 880 | 740 790 |
3 Information | 2 249 788 | 220 376 | 500 906 | 569 270 | 84 502 | 373 583 |
4 Services professionnels et spéciaux | 161 063 183 | 30 840 543 | 89 243 739 | 148 184 767 | 39 146 586 | 93 927 636 |
5 Location | 19 761 425 | 3 372 542 | 33 616 801 | 35 053 745 | 3 619 928 | 32 601 699 |
6 Services de réparation et d’entretien | 4 039 670 | 468 756 | 518 946 | 1 813 803 | 264,558 | 297,899 |
7 Services publics, fournitures et approvisionnements | 1 313 113 | 61 347 | 240 160 | 902 606 | 68 342 | 158 873 |
9 Acquisition de machines et de matériel | 516 465 | 783 669 | 942 571 | 5 887 685 | 2 342 765 | 3 391 257 |
10 Paiements de transfert | 981 690 | 338 352 | 863 352 | 981 690 | 8,637 | 521 637 |
12 Autres subventions et paiements | 30 199 994 | -7 823 221 | -9 320 887 | 33 211 572 | -3 710 105 | -4 834 169 |
Total des dépenses budgétaires brutes | 5 222 748 704 | 1 417 961 299 | 3 859 404 477 | 5 120 928 057 | 1 595 727 602 | 3 595 686 398 |
Moins les revenus affectés aux dépenses | ||||||
Recettes nettes en vertu d’un crédit - Articles gérés centralement | -930 552 283 | -219 208 262 | -664 229 068 | -871 753 847 | -196 427 518 | -615 143 565 |
Recettes nettes en vertu d’un crédit - Dépenses du programme | -92 150 868 | -10 713 904 | -36 972 654 | -101 486 868 | -2 941 148 | -32 609 195 |
Total des recettes affectées aux dépenses | -1 022 703 151 | -229 922 166 | -701 201 722 | -973 240 715 | -199 368 666 | -647 752 760 |
Total des dépenses budgétaires nettes | 4 200 045 553 | 1 188 039 133 | 3 158 202 755 | 4 147 687 342 | 1 396 358 936 | 2 947 933 638 |
Dépenses pangouvernementales incluses précédemmentNote de bas de page * | ||||||
1 Personnel | 4 734 438 675 | 1 290 123 046 | 3 484 926 376 | 4 636 348 932 | 1 477 733 092 | 3 249 435 462 |
2 Transport et communications | - | 11 188 | 43 329 | - | 11 | 2 068 |
3 Information | - | 98 | 187 | - | - | - |
4 Services professionnels et spéciaux | 2 241 075 | 9 199 254 | 37 246 467 | 4 524 200 | 17 631 388 | 44 413 750 |
5 Location | - | 809 | 1 537 | - | - | - |
7 Services publics, fournitures et approvisionnements | - | 840 | 878 | - | - | - |
9 Acquisition de machinerie et d’outillage | - | - | 16 | - | - | - |
10 Paiements de transfert | 500 000 | - | 325 000 | - | - | 300 000 |
12 Autres subventions et paiements | 2 822 574 | 435 716 | 2 352 164 | 500,000 | 666 128 | 3 125 136 |
Total | 4 740 002 324 | 1 299 770 951 | 3 524 895 954 | 4 641 373 132 | 1 496 030 619 | 3 297 276 416 |
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