ARCHIVÉE - Stratégie intégrée en matière de modes de vie sains et de maladies chroniques - composante fonctionnelle « développement et échange de connaissances »

9 avril 2009

Préparé pour

la Division des preuves et de l’évaluation des risques
Centre de prévention et de contrôle des maladies chroniques
Agence de la santé publique du Canada

Table des matières

• Plan d’action et réponse de la direction
• Sommaire
• 1 Introduction et contexte
  • 1.0 Introduction
  • 1.1 Description des programmes
  • 1.2 Contexte de l'évaluation
• 2 Méthodologie
  • 2.0 Méthodologie ou conception
  • 2.1 Considérations et limites méthodologiques
• 3 Principaux résultats
  • 3.0 Pertinence
    • 3.0.1 Nécessité continue du volet fonctionnel du DEC
    • 3.0.2 Chevauchement ou dédoublement entre les volets fonctionnels et à l'intérieur des volets fonctionnels
    • 3.0.3 Chevauchement ou dédoublement avec des intervenants externes
  • 3.1 Succès ou progrès
    • 3.1.1 Soutien au système de DEC et coordination
    • 3.1.2 Développement de nouveaux produits de connaissance
    • 3.1.3 Échange des connaissances et renforcement des capacités
    • 3.1.4 Apprentissage fondé sur la pratique
    • 3.1.5 Principaux groupes cibles et progrès accomplis pour les atteindre
    • 3.1.6 Progrès accomplis dans l'atteinte des résultats
    • Résultats immédiats
    • Résultats à court terme
  • 3.2 Conception et prestation
    • 3.2.1 Rôles et responsabilités à l'appui du DEC
    • 3.2.2 Principales lacunes
    • 3.2.3 Principales leçons apprises
    • 3.2.4 Système actuel de suivi et d'évaluation
    • 3.2.5 Défis et suggestions pour améliorer le volet fonctionnel du DEC
  • 3.3 Résultats inattendus
• 4 Conclusions
  • 4.0 Pertinence
  • 4.1 Succès ou progrès
  • 4.2 Conception et prestation
• 5 Recommandations
• 6 Annexe 1 : Cycle des connaissances
• 7 Annexe 2 : Documents d'information sous-jacents au contexte de l'évaluation du DEC
• 8 Annexe 3 : Plan de suivi et d'évaluation

Liste des tableaux

• Tableau 1: Dépenses prévues affectées aux ressources du volet fonctionnel du DEC provenant de la DPER
• Tableau 2: Dépenses réelles affectées aux ressources du volet fonctionnel du DEC provenant de la DPER
• Tableau 3: Questions d'évaluation du volet fonctionnel du DEC
• Tableau 4: Points de vue sur les progrès accomplis dans l'atteinte des résultats à court terme

Liste des figures

• Figure 1: Modèle logique du volet fonctionnel du DEC

Acronymes

CPCMC

Centre de prévention et de contrôle des maladies chroniques

ICPE

Initiative canadienne des pratiques exemplaires

IRSC

Instituts de recherche en santé du Canada

PCC

Partenariat canadien contre le cancer

GECSSP

Groupe d'étude canadien sur les soins de santé préventifs

MC

Maladie cardiovasculaire

DEC

Développement et échange des connaissances

DPER

Division des preuves et de l’évaluation des risques

SIMVSMC

Stratégie intégrée en matière de modes de vie sains et de maladies chroniques

RCN

Région de la capitale nationale

ONG

Organisation non gouvernementale

ASPC

Agence de la santé publique du Canada

CGRR

Cadre de gestion et de responsabilisation axé sur les résultats

P/T

Provincial ou territorial