2. À propos de l'Agence - Rapport annuel 2020-2021 de l'Agence de logement des Forces canadiennes

Programme de logement des familles des militaires

L’ALFC gère le programme de logements résidentiels du MDN et offre des options de logements aux membres des FAC et à leurs familles qui déménagent à l’échelle du Canada, parfois avec un court préavis, afin qu’ils servent là où leur devoir l’exige. Les membres des FAC sont libres d’acheter une habitation ou d’en louer une pour répondre à leurs besoins en matière de logement, mais n’ont pas nécessairement le choix de l’endroit où ils peuvent le faire. Le portefeuille de logements de l’ALFC soutient directement les membres des FAC et leurs opérations en les aidant à s’adapter aux circonstances uniques du mode de vie militaire.

L’Agence s’assure que les ULR sont prêtes pour l’emménagement, bien entretenues et en bon état. La tranquillité d’esprit chez soi contribue à la résilience des familles des FAC et à l’efficacité opérationnelle des membres des FAC. De nombreuses familles de militaires choisissent de vivre dans des logements de la Défense parce que cela leur donne la certitude qu’elles seront en sécurité lorsque le militaire en service s’absente. Que le militaire soit absent en raison d’un déploiement, d’un exercice ou d’un entraînement, l’ALFC joue un rôle important pour atténuer les dérangements pouvant découler de la vie militaire. La priorité de l’Agence demeure d’offrir des logements de qualité qui répondent aux besoins variés de la population diversifiée des FAC, tout en continuant d’offrir une expérience positive aux occupants grâce à l’excellence du service à la clientèle.

À cette fin, l’ALFC (au nom du MDN) gère efficacement le plus vaste portefeuille de logements du gouvernement du Canada (GC). Ce portefeuille comprend des maisons unifamiliales, jumelées et en rangée, des appartements ainsi que des maisons à accès facile à 27 endroits au Canada.

En plus d’assurer la prestation du programme de logement, l’ALFC consacre beaucoup de temps et d’efforts à faire en sorte que ses responsabilités organisationnelles soient respectées. Un investissement intentionnel dans son effectif, dans le cadre d’un effort ciblé visant à améliorer et faire évoluer sa culture organisationnelle en mettant l’accent sur le mieux-être, le bien-être, l’équité, la diversité et l’inclusion, a joué un rôle clé à cet égard. L’ALFC contribue également de façon positive aux initiatives environnementales du MDN et aux initiatives d’écologisation du gouvernement.