Rapport financier trimestriel - Pour le trimestre terminé le 30 juin 2022
Table des matières
- 1. Introduction
- 2. Faits saillants des résultats financiers trimestriels et cumulatifs
- 3. Risques et incertitude
- 4. Changements importants relatifs au fonctionnement, au personnel et aux programmes
- 5. État des autorisations (non vérifié)
- 6. Dépenses budgétaires ministérielles par article courant (non vérifiées)
- 7. Glossaire
1. Introduction
Ce rapport financier trimestriel devrait être lu de concert avec le Budget principal des dépenses de 2022-2023 et le Budget supplémentaire des dépenses (A) de 2022-2023. Ce rapport a été préparé par la direction tel qu’exigé par l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques, et selon les modalités prescrites par le Conseil du Trésor. Le présent document n’a pas fait l'objet d’une vérification ou d’un examen externe.
1.1 Autorité, mandat et programmes
Services partagés Canada (SPC) est chargé de faciliter la prestation des programmes et services gouvernementaux sur le plan numérique en fournissant des services de technologie de l’information (TI) dans les domaines des réseaux et de la sécurité des réseaux, des centres de données et des services infonuagiques, des communications numériques et des outils informatiques dont la fonction publique a besoin pour faire son travail. En tant que fournisseur de services à plus de 40 ministères et organismes gouvernementaux, SPC se concentre sur l’adoption d’un modèle de prestation de services de TI qui encourage le partage de solutions et de plateformes communes entre les ministères dans le but de réduire la variété des solutions de TI au sein du gouvernement. En adoptant cette approche d’entreprise, SPC cherche à renforcer la capacité et la sécurité du réseau, à habiliter les employés et à les outiller pour favoriser la collaboration, et à appuyer les partenaires dans la conception et la prestation des services numériques qu’ils offrent aux Canadiens. La ministre de Services publics et Approvisionnement Canada est la ministre responsable de Services partagés Canada.
Dans l’exécution de son mandat, SPC appuie le Plan stratégique des opérations numériques de 2021 à 2024 et la Stratégie d’adoption de l’informatique en nuage du gouvernement du Canada, ainsi que la collaboration avec les intervenants des secteurs public et privé pour la mise en œuvre d’approches d’entreprise pour la gestion des services d’infrastructure de TI et l’emploi de processus de gestion des activités efficaces et efficients.
La Loi sur Services partagés Canada et les décrets connexes précisent les pouvoirs, les obligations et les fonctions de la ministre responsable de SPC. Les modifications apportées à la Loi en juin 2017 confèrent à la ministre responsable le droit de déléguer le pouvoir d’acheter certains articles à d’autres ministres, ce qui facilite l’approvisionnement en biens et en services de TI les plus fréquemment achetés au sein des ministères. L’établissement de contrats de TI, d’appels d’offres et d’arrangements en matière d’approvisionnement demeure la responsabilité de SPC et ce dernier continuera d’assurer l’utilisation exclusive d’équipement de TI et de logiciels fiables. La ministre responsable pourrait aussi, dans des circonstances exceptionnelles, autoriser un autre ministère à obtenir des services en faisant appel à ses propres ressources ou en sollicitant les services d’un fournisseur externe. Cette autorisation n’exempte toutefois pas l’ensemble du ministère de l’utilisation des services de SPC.
Des renseignements supplémentaires sur l’autorité, le mandat, les responsabilités et les programmes de SPC se trouvent dans le Budget principal des dépenses de 2022-2023 et le Plan ministériel 2022-2023.
1.2 Méthode de présentation
Ce rapport financier trimestriel a été préparé par la direction en utilisant une comptabilité axée sur les dépenses. L'état des autorisations joint à ce rapport inclut les autorisations de dépenser du Ministère accordées par le Parlement et celles utilisées par le Ministère, conformément au Budget principal des dépenses de 2022-2023 et le Budget supplémentaire des dépenses (A) de 2022-2023. Ce rapport trimestriel a été préparé en utilisant un référentiel à usage particulier, conçu pour répondre aux besoins d’information financière à l’égard de l’utilisation des autorisations de dépenser.
Le gouvernement ne peut dépenser sans l’autorisation préalable du Parlement. Les autorisations sont accordées par l’entremise de lois de crédits, sous forme de limites annuelles, ou par l’entremise de lois sous forme de pouvoirs législatifs de dépenser à des fins déterminées.
Lorsque le Parlement est dissous pour la tenue d’une élection générale, l’article 30 de la Loi sur la gestion des finances publiques autorise le gouverneur général, sous certaines conditions, à émettre un mandat spécial autorisant le gouvernement à retirer des fonds du Trésor. Un mandat spécial est considéré comme un crédit relatif à l’exercice au cours duquel il a été établi.
Le Ministère utilise la méthode de comptabilité d'exercice intégrale pour la préparation et la présentation de ses états financiers ministériels annuels, qui font partie du processus du rapport sur les résultats ministériels. Toutefois, les autorisations de dépenser votées par le Parlement demeurent en fonction d’une comptabilité axée sur les dépenses. La principale différence entre les rapports financiers trimestriels et les états financiers ministériels est le décalage entre le moment où les revenus et les dépenses sont constatés. Les rapports financiers trimestriels constatent les revenus seulement lorsque l’argent est reçu et les dépenses seulement lorsqu’elles sont payées. Les états financiers ministériels constatent les revenus lorsqu’ils sont gagnés et les dépenses lorsqu’elles sont encourues. Dans ce dernier cas, les revenus sont donc comptabilisés même si l’argent n’a pas été reçu et les dépenses sont comptabilisées même si elles n’ont pas été payées.
1.3 Structure financière de Services partagés Canada
SPC est doté d'une structure financière composée principalement d'autorisations budgétaires votées, notamment le crédit 1 – Dépenses de fonctionnement, y compris les recettes nettes en vertu d'un crédit et le crédit 5 - Dépenses en capital, y compris les recettes nettes en vertu d'un crédit. Les autorisations législatives sont composées des contributions pour les employés de SPC aux régimes d'avantages sociaux des employés (RASE), incluant les membres de la Gendarmerie royale du Canada.
À la fin du premier trimestre de 2022-2023, 93 % du budget du Ministère était consacré à l'atteinte de ses objectifs de consolidation et de normalisation des TI. Cela a permis de s’assurer que les services d'infrastructure de TI actuels et futurs offerts au gouvernement du Canada sont maintenus dans un environnement d'excellence opérationnelle. Le 7 % restant était consacré aux services internes qui sont les services de soutien aux programmes de SPC et/ou qui sont requis pour respecter les obligations corporatives de SPC.
L’autorisation des recettes nettes en vertu d’un crédit pour 2022-2023 s’élève à 787,1 millions de dollars, ce qui comprend les revenus disponibles à dépenser pour les services d’infrastructure de TI fournis par SPC aux organisations selon le principe du recouvrement des coûts.
2. Faits saillants des résultats financiers trimestriels et cumulatifs
Le graphique suivant présente une comparaison des autorisations budgétaires nettes disponibles pour emploi et des dépenses pour les trimestres terminés le 30 juin 2022 et le 30 juin 2021, pour une combinaison du crédit 1 – Dépenses de fonctionnement, du crédit 5 – Dépenses en capital et des autorisations législatives.
Description longue - Comparaison des autorisations budgétaires nettes et des dépenses nettes au 30 juin 2022 et 30 juin 2021
Le graphique démontre un total des autorisations budgétaires nettes disponibles de 2 704,9 millions de dollars au 30 juin 2022 et de 2 066,2 millions de dollars au 30 juin 2021. Il démontre aussi des dépenses totales de 531,0 millions de dollars pour le premier trimestre terminé le 30 juin 2022 comparativement à 617,4 millions de dollars pour le premier trimestre terminé le 30 juin 2021.
2.1 Changements importants touchant les autorisations
Pour la période terminée le 30 juin 2022, les autorisations accordées au Ministère comprennent le Budget principal des dépenses et le Budget supplémentaire des dépenses (A). Les autorisations disponibles pour emploi au cours de l'exercice 2022-2023 sont de 2 704,9 millions de dollars à la fin du premier trimestre, comparativement à 2 066,2 millions de dollars à la fin du premier trimestre de l'exercice 2021-2022, représentant une augmentation de 638,7 millions de dollars ou 30,9 %. Cette augmentation totale consiste en la combinaison d'une augmentation de 655,5 millions de dollars du crédit 1 - Dépenses brutes de fonctionnement, d'une augmentation de 83,4 millions de dollars du crédit 5 - Dépenses brutes en capital, d’une augmentation de 122,1 millions de dollars des recettes nettes en vertu d’un crédit et d'une augmentation des autorisations législatives budgétaires (RASE) de 21,9 millions de dollars.
Autorisations disponibles nettes (en millions de dollars) | 2022-2023 | 2021-2022 | Écart |
---|---|---|---|
Crédit 1 - Dépenses de fonctionnement | 2 944,8 | 2 289,3 | 655,5 |
Crédit 5 - Dépenses en capital | 429,5 | 346,1 | 83,4 |
Recettes nettes en vertu d'un crédit | (787,1) | (665,0) | (122,1) |
Poste législatif (RASE) | 117,7 | 95,8 | 21,9 |
Autorisations totales nettes | 2 704,9 | 2 066,2 | 638,7 |
Crédit 1 – Dépenses brutes de fonctionnement
Le crédit 1 du Ministère a augmenté de 655,5 millions de dollars, comparativement au premier trimestre de 2021‑2022, principalement dû à :
- une augmentation nette de 198,0 millions de dollars liée à la mise en œuvre de diverses initiatives du Budget 2021 :
- programme de modernisation et de migration des charges de travail (101,2 millions de dollars);
- l’évolution de l’accès et la sécurité des services infonuagiques et de la connectivité et la surveillance ministérielles (56,3 millions de dollars);
- fonds de mise en œuvre de la modernisation du réseau (40,5 millions de dollars);
- une augmentation de 189,5 millions de dollars liée aux projets et initiatives suivants :
- système de ressources humaines et de paye de la prochaine génération (63,2 millions de dollars);
- coûts supplémentaires liés à la prestation de services essentiels de technologie de l’information aux ministères clients et organismes (47,7 millions de dollars);
- l’Intégrité du service - Projets essentiels à la mission (44,7 millions de dollars);
- cybersécurité et la sécurité des technologies de l’information (33,9 millions de dollars);
- une augmentation nette de 158,8 millions de dollars liée à la mise en œuvre du modèle de services d’entreprise en technologie de l’information;
- une augmentation de 122,1 millions de dollars liée à l’augmentation des recettes nettes en vertu d'un crédit en 2022-2023;
- une augmentation de 19,5 millions de dollars due aux conventions collectives nouvellement signées en 2022-2023;
- une diminution de 32,4 millions de dollars liée aux projets et initiatives suivants :
- programmes de migration de la charge de travail et d'architecture infonuagique (22,1 millions de dollars);
- autres projets et initiatives (10,3 millions de dollars).
Crédit 5 – Dépenses brutes en capital
Le crédit 5 du Ministère a augmenté de 83,4 millions de dollars, comparativement au premier trimestre de 2021‑2022, principalement dû à :
- une augmentation de 108,7 millions de dollars liée à la mise en œuvre de diverses initiatives du Budget 2021 :
- programme de modernisation et de migration des charges de travail (65,7 millions de dollars);
- l’évolution de l’accès et la sécurité des services infonuagiques et de la connectivité et la surveillance ministérielles (22,8 millions de dollars);
- fonds de mise en œuvre de la modernisation du réseau (20,2 millions de dollars);
- une augmentation de 4,5 millions de dollars liée à d’autres projets et initiatives;
- une diminution de 29,8 millions de dollars liée aux projets et initiatives suivants :
- programmes de migration de la charge de travail et d'architecture infonuagique (21,9 millions de dollars);
- cybersécurité et la sécurité des technologies de l’information (7,9 millions de dollars).
Recettes nettes en vertu d’un crédit
L’autorisation des recettes nettes en vertu d’un crédit du Ministère a augmenté de 122,1 millions de dollars comparativement au premier trimestre de 2021-2022. À la fin de 2021-2022, l’autorisation des recettes nettes en vertu d’un crédit de SPC était de 950,0 millions de dollars. L'augmentation en 2021-2022 était due à l’augmentation de la demande des clients pour des services de transformation et de TI alignés sur la Stratégie du gouvernement numérique du Canada. L’autorisation des recettes nettes en vertu d’un crédit de SPC a été réduite à 787,1 millions de dollars en 2022-2023 en raison de la mise en œuvre du modèle de services d’entreprise en technologie de l’information.
Poste législatif (RASE)
L’autorisation du Ministère pour les régimes d'avantages sociaux des employés (RASE) a augmenté de 21,9 millions de dollars, comparativement au premier trimestre de 2021-2022, principalement dû à :
- une augmentation de 18,1 millions de dollars liée à l’augmentation des recettes nettes en vertu d’un crédit en 2022-2023.
2.2 Explications des écarts importants par rapport aux dépenses de l’année précédente
Comparativement à l’exercice précédent, les dépenses cumulatives à ce jour, pour la période terminée le 30 juin 2022, ont diminué de 86,4 millions de dollars, passant de 617,4 millions de dollars à 531,0 millions de dollars, tel que le démontre le tableau ci‑après. Cela représente une diminution de 14,0 % par rapport aux dépenses enregistrées pour la même période en 2021-2022.
Dépenses cumulatives nettes (en millions de dollars) | 2022-2023 | 2021-2022 | Écart |
---|---|---|---|
Crédit 1 - Dépenses de fonctionnement | 575,4 | 586,3 | (10,9) |
Crédit 5 - Dépenses en capital | 35,9 | 21,0 | 14,9 |
Recettes nettes en vertu d'un crédit | (109,7) | (13,6) | (96,1) |
Poste législatif (RASE) | 29,4 | 23,7 | 5,7 |
Dépenses cumulatives nettes totales | 531,0 | 617,4 | (86,4) |
Crédit 1 – Diminution de 10,9 millions de dollars
La diminution nette des dépenses de fonctionnement, comparativement au premier trimestre de 2021-2022, est principalement attribuable à ce qui suit:
- les dépenses de personnel ont diminué de 25,5 millions de dollars. Ceci est principalement dû à une forte augmentation temporaire des paiements de paye rétroactive dans le premier trimestre de l’année financière précédente qui ont été réduits dans le deuxième trimestre de l’année financière 2021-2022. Cette diminution est partiellement compensée par une augmentation du nombre d’employés de SPC en 2022-2023;
- les dépenses de réparation et d’entretien ont augmenté de 15,9 millions de dollars. Cette augmentation est principalement attribuable à des dépenses de réparation et d’entretien du matériel informatique;
- diminution de 1,3 million de dollars dans d’autres dépenses diverses.
Crédit 5 – Augmentation de 14,9 millions de dollars
L’augmentation nette des dépenses en capital, comparativement au premier trimestre de 2021-2022, est principalement attribuable à ce qui suit:
- les acquisitions de machines et de matériel ont augmenté de 15,3 millions de dollars. Ceci est principalement dû à une augmentation des dépenses liées au programme de mise à jour de la technologie de l’information ains qu’à des dépenses pour l’acquisition de matériel informatique;
- diminution de 0,4 million de dollars dans d’autres dépenses diverses.
Recettes nettes en vertu d'un crédit – Augmentation de 96,1 millions de dollars
L’augmentation des recettes nettes perçues, comparativement au premier trimestre de 2021-2022, est principalement due au fait que le Ministère était en transition vers une nouvelle plateforme de traitement des factures l’an dernier, ce qui avait retardé les facturations dans le premier trimestre de 2021-2022.
3. Risques et incertitude
À l’heure où la fonction publique et Services partagés Canada envisagent un environnement post‑pandémique, dans le cadre duquel les employés du gouvernement du Canada devront disposer des outils d’entreprise et de l’infrastructure réseau essentiels à la prestation de programmes et de services gouvernementaux, on constate certaines expositions à des risques et certaines nouvelles tendances qui pourraient avoir une incidence sur les résultats ministériels. Plus précisément, on parle de la transition sans précédent à des dispositions hybrides de travail à domicile et au bureau qui aura bientôt lieu et qui présentera probablement des risques uniques concernant la gestion organisationnelle et la mobilisation des employés. On fait aussi référence à la gestion efficace des projets complexes de TI d’entreprise visant à poursuivre la transformation numérique et aux incidents liés à la cybersécurité de plus en plus nombreux et complexes qui sont exacerbés par un recours accru aux services numériques. Parmi les facteurs externes, Services partagés Canada mène ses activités au sein d’un environnement en constante évolution, dont les perturbations de la chaîne d’approvisionnement mondiale, les changements relatifs aux conditions socioéconomiques, politiques et environnementales dans le monde ainsi que les normes et les meilleures pratiques changeantes de l’industrie en ce qui a trait à la prestation de services de TI.
Compte tenu des nombreux risques internes et externes, le Ministère s’efforce d’employer des pratiques exemplaires en matière de Gestion du risque d’entreprise (GRE) et de Gestion du risque opérationnel (GRO) dans le cadre des opérations de ses projets et programmes, de ses services internes et de ses activités de gouvernance financière. Services partagés Canada favorise une culture éclairée par l’analyse du risque grâce à la Division de la gestion du risque ministériel, qui cherche continuellement à renforcer les processus et procédures du Ministère, les systèmes, les structures de gouvernance, le modèle de prestation de services, les outils, la capacité analytique et les contrôles en matière de gestion des risques pour assurer des normes de pratique élevées. Dans ce contexte, Services partagés Canada a aussi révisé son Profil des risques d’entreprise (PRE) afin de repérer les principales expositions à des risques auxquelles l’organisation est confrontée et de veiller à l’harmonisation stratégique entre son approche d’entreprise et le Plan stratégique des opérations numériques de 2021-2024.
En outre, on a élaboré un cadre de planification opérationnelle intégrée en vue de promouvoir une vision unifiée à l’égard de la planification et de la production de rapports stratégiques réfléchies afin d’assurer la réalisation des priorités clés et d’intégrer les méthodes de gestion des risques dans tous les aspects de l’organisation. Le Ministère a également entrepris plusieurs initiatives relatives aux stratégies de renouvellement proactif du personnel afin de maintenir en poste, de recruter et de former des employés et de fournir des ressources progressives en matière de santé mentale à l’appui des employés dans le cadre de la pandémie de COVID-19. Enfin, Services partagés Canada favorise des pratiques de gestion financière efficaces et la viabilité financière pour lui permettre de disposer des ressources financières, des systèmes et des mécanismes de financement nécessaires à l’entretien et à l’amélioration des systèmes essentiels à la mission tout en finançant des initiatives de modernisation.
Les principaux risques d’entreprise se trouvent dans le Plan ministériel 2022-2023.
4. Changements importants relatifs au fonctionnement, au personnel et aux programmes
Le 4 avril 2022, Sony Perron a été nommé le nouveau président de Services partagés Canada. L’ancien président, Paul Glover, a quitté la fonction publique.
Le 11 avril 2022, Scott Jones s’est joint à Services partagés Canada à titre de premier vice-président.
Le 16 mai 2022, Ken Canam, Sous-ministre adjoint principal de la direction générale de la gestion et de la prestation des services à la clientèle – Citoyens et entreprise, a quitté SPC et a été remplacé par Kristina Casey, Sous-ministre adjointe de la direction générale de la gestion et de la prestation des services à la clientèle – Citoyens et entreprise.
Approbation des hauts fonctionnaires
Original signé par
Sony Perron
Président
Original signé par
Samantha Hazen, CPA, CA
Sous-ministre adjointe et dirigeante principale des finances
Ottawa, Canada
Le 24 août 2022
5. État des autorisations (non vérifié) (en milliers de dollars)
Exercice 2022-2023 | Exercice 2021-2022 | |||||
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Crédits totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2023Voir la note en bas de page 1 | Crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 juin 2022 | Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre | Crédits totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2022Voir la note en bas de page 1 | Crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 juin 2021 | Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre | |
Crédit 1 - Dépenses de fonctionnement | ||||||
Dépenses brutes de fonctionnement | 2 944 806 | 575 355 | 575 355 | 2 289 283 | 586 303 | 586 303 |
Recettes nettes en vertu d'un crédit | (717 122) | (109 657) | (109 657) | (595 000) | (13 573) | (13 573) |
Dépenses nettes de fonctionnement | 2 227 684 | 465 698 | 465 698 | 1 694 283 | 572 730 | 572 730 |
Crédit 5 - Dépenses en capital | ||||||
Dépenses brutes en capital | 429 486 | 35 924 | 35 924 | 346 128 | 20 964 | 20 964 |
Recettes nettes en vertu d'un crédit | (70 000) | - | - | (70 000) | - | - |
Dépenses nettes en capital | 359 486 | 35 924 | 35 924 | 276 128 | 20 964 | 20 964 |
(L) Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 117 709 | 29 427 | 29 427 | 95 791 | 23 668 | 23 668 |
Autorisations budgétaires totales | 2 704 879 | 531 049 | 531 049 | 2 066 202 | 617 362 | 617 362 |
6. Dépenses budgétaires ministérielles par article courant (non vérifiées) (en milliers de dollars)
Exercice 2022-2023 | Exercice 2021-2022 | |||||
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Dépenses prévues pour l'exercice se terminant le 31 mars 2023Voir la note en bas de page 2 | Dépenses au cours du trimestre terminé le 30 juin 2022 | Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre | Dépenses prévues pour l'exercice se terminant le 31 mars 2022Voir la note en bas de page 2 | Dépenses au cours du trimestre terminé le 30 juin 2021 | Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre | |
Dépenses : | ||||||
Personnel (incluant le RASE) | 902 439 | 224 429 | 224 429 | 739 970 | 244 540 | 244 540 |
Transport et communications | 759 610 | 77 265 | 77 265 | 680 752 | 70 067 | 70 067 |
Information | 3 991 | 191 | 191 | 1 703 | 219 | 219 |
Services professionnels et spéciaux | 404 684 | 55 183 | 55 183 | 291 327 | 53 492 | 53 492 |
Location | 594 244 | 193 548 | 193 548 | 430 508 | 199 414 | 199 414 |
Services de réparation et d'entretien | 254 821 | 45 655 | 45 655 | 169 911 | 29 715 | 29 715 |
Services publics, fournitures et approvisionnements | 9 805 | 610 | 610 | 9 486 | 363 | 363 |
Acquisition de terrains, de bâtiments et travaux | 11 705 | 609 | 609 | 12 833 | 895 | 895 |
Acquisition de machines et de matériel | 542 525 | 43 242 | 43 242 | 387 678 | 28 884 | 28 884 |
Paiements de transfert | - | - | - | - | - | - |
Service de la dette publique | 8 177 | 1 804 | 1 804 | 5 654 | 1 382 | 1 382 |
Autres subventions et paiements | - | ( 1 830) | ( 1 830) | 1 380 | 1 964 | 1 964 |
Dépenses budgétaires brutes totales | 3 492 001 | 640 706 | 640 706 | 2 731 202 | 630 935 | 630 935 |
Moins les revenus affectés aux dépenses : | ||||||
Recettes nettes en vertu d'un crédit | 787 122 | 109 657 | 109 657 | 665 000 | 13 573 | 13 573 |
Total des revenus affectés aux dépenses | 787 122 | 109 657 | 109 657 | 665 000 | 13 573 | 13 573 |
Dépenses budgétaires nettes totales | 2 704 879 | 531 049 | 531 049 | 2 066 202 | 617 362 | 617 362 |
7. Glossaire
- Affectations bloquées
-
Les affectations bloquées servent à interdire l'utilisation de fonds déjà alloués par le Parlement. Il y a deux types d'affectations bloquées, à savoir :
- permanentes : lorsque le Conseil du Trésor a ordonné une péremption des fonds à la fin de l'exercice financier;
- temporaires : lorsqu'une affectation est bloquée jusqu'à ce que les conditions aient été respectées.
- Crédit 1 – Dépenses de fonctionnement : Crédit qui couvre des dépenses quotidiennes, telles que les salaires, les services publics et les dépenses en capital secondaires.
- Crédit 5 – Dépenses en capital : Les dépenses en capital sont celles qui sont engagées pour l’acquisition ou le développement d’éléments qui correspondent à des immobilisations corporelles, selon la définition établie dans les conventions comptables du gouvernement. Ce crédit est généralement utilisé pour des dépenses en capital de plus de 10 000 dollars.
La méthode de comptabilité de caisse reconnaît les revenus lorsqu'ils sont reçus et les dépenses quand elles sont payées.
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