Pleins feux sur la profession des armes : la lieutenant-colonel Amanda Aldous, commandant, 17^e Escadron de soutien de mission, 17^e Escadre Winnipeg

Le 15 mars 2021 - Nouvelles de la Défense

Dans le cadre de notre engagement à continuer de relater ces histoires au-delà d’une journée en particulier, La Feuille d’érable dressera le profil de plusieurs dirigeantes à l’échelle des FAC, tout particulièrement celles qui œuvrent au SRLC. Nous ferons connaître leur exemple et leurs expériences, tout en célébrant le soutien inlassable qu’elles apportent aux opérations internationales et nationales, aux exercices et aux activités quotidiennes des Forces armées canadiennes.

Lisez le profil d’autres dirigeantes présenté dans le cadre de la série, notamment :

• la capitaine de frégate Selena Aral, commandant, QG des services logistiques de la base, BFC Halifax
• la capitaine de frégate Cynthia Smith, commandant, QG des services logistiques de la base, BFC Esquimalt

La lieutenant-colonel (Lcol) Amanda Aldous s’est enrôlée dans l’ARC à titre d’officier de la logistique spécialisé en ressources humaines. Étant donné son amour de l’organisation, de la planification et du travail avec les gens, la profession semblait lui convenir – elle allait pouvoir aider les gens dans les meilleurs moments et dans les pires.

«  En tant que logisticiens, nous sommes des facilitateurs – la mission ne peut pas être exécutée sans logistique, affirme-t-elle. Cela n’a peut-être pas l’air toujours très chouette comme travail, mais chaque personne au sein de mon escadron peut établir un rapport direct entre son travail et les opérations aériennes. C’est un groupe humble, qui ne recherche pas les louanges, mais vraiment, ils font de la magie tous les jours pour soutenir la mission et en assurer le succès. »

Elle ajoute que la pandémie de COVID-19 a donné aux logisticiens l’occasion de démontrer leur plein potentiel.

« C’est un bon moment pour les logisticiens, dit-elle avec enthousiasme. La pandémie a mis en évidence à quel point notre travail est crucial… Au cours des trois derniers mois, le 17 ESM a fourni du soutien à l’Op LASER et aux communautés du nord du Manitoba – nous en sommes maintenant à prêter assistance à une sixième communauté en étroite collaboration avec le 435^e Escadron et la BFC Shilo… et nous faisons tout cela en continuant d’assurer le bon fonctionnement de l’Escadre et de soutenir toutes les unités dans la zone de responsabilité de la BFC Winnipeg. Je suis très impressionnée par ce que mon escadron a été capable d’accomplir. »

Diriger un escadron en temps de pandémie s’est avéré un important défi. Ce défi, fait remarquer la Lcol Aldous, est le même pour les dirigeants partout dans le monde.

« C’est vraiment difficile d’être aux commandes pendant la COVID-19, reconnaît-elle. Beaucoup de gens dans mon escadron sont des travailleurs essentiels, alors ils alimentent la base, ils mettent du carburant dans les avions, ils veillent à ce que l’Escadre continue de fonctionner… En cette période où les gens sont isolés et les réunions, virtuelles, nous ne pouvons même pas nous réunir pour faire une activité pour nous remonter le moral ou faire notre entraînement physique ensemble… La solution consiste véritablement à responsabiliser nos dirigeants, des échelons les plus élevés jusqu’aux grades de sgt/cplc, à s’assurer que tout le monde va bien dans leur section, à faire preuve de bienveillance. Il faut faire ces vérifications auprès de nos compagnons dans toutes les directions – du sommet à la base dans l’ensemble de la chaîne de commandement, parce que nous vivons une époque où tout le monde est isolé. »

En réfléchissant à ces défis, la Lcol Aldous attribue une grande partie de son succès comme commandant – en plus de sa compétence professionnelle et de sa capacité à « parler la langue des opérateurs » – à son expérience personnelle. En tant que femme ayant fréquenté une école secondaire pour filles à Winnipeg, son parcours ne ressemble en rien à celui de la plupart de ses collègues officiers. Le fait de reconnaître cette distinction et de se l’approprier a fini par porter ses fruits.

« C’est une question dont on discute entre dirigeants : si vous n’êtes pas authentique et crédible, vos troupes vont s’en apercevoir très rapidement, explique la Lcol Aldous. J’ai dû faire ma place pour pouvoir diriger à ma façon, et je pense que certaines des facettes de ma personnalité qui m’ont fait me sentir un peu à part des autres au début de ma carrière, comme l’intelligence émotionnelle et la compassion, m’ont donné les outils nécessaires pour exercer un leadership ferme mais juste qui s’est avéré un véritable atout dans le cadre de mes fonctions de commandement. »

La Lcol Aldous remarque que son expérience au SRLC l’a aidé à peaufiner son style de direction. Les femmes constituent environ 40 % du Service, et occupent depuis longtemps des postes de direction à tous les échelons. À l’heure actuelle, la vaste majorité des escadrons de soutien de mission sont commandés par des femmes et elle se sent privilégiée d’en faire partie.

« C’est très spécial pour moi, raconte-t-elle. Ce sont des femmes avec qui je me suis entraînée et avec qui j’ai travaillé au fil des ans qui ont réussi grâce à leur mérite et à leur travail acharné, et je suis remplie de fierté d’être l’une d’entre elles. Nous sommes liées les unes aux autres et nous nous soutenons mutuellement, et nous avons la volonté d’être des mentors pour les femmes qui gravissent les échelons derrière nous. »

Ultimement, la Lcol Aldous espère que cette même approche trouvera écho à l’extérieur du SRLC pour que l’ensemble des FAC puissent en bénéficier.

« Quand j’étais lieutenant à Shearwater, tous mes collègues officiers de la logistique au sein de l’escadron étaient des femmes, se souvient-elle. Mon commandant adjoint était une femme, mon commandant était une femme, et je pensais que c’était tout à fait normal. Maintenant que je suis moi-même commandant, je me rends compte qu’il arrive encore souvent que j’assiste à des réunions où je suis la seule femme autour de la table. »

« Je pense que le SRLC reconnaît et salue depuis longtemps ce que les femmes amènent à la table, ajoute-t-elle. Et chaque fois que j’interagis avec des officiers ou militaires du rang subalternes, je suis épatée. L’avenir est très prometteur grâce à la montée de cette nouvelle génération. »