Harcèlement et discrimination
Harcèlement et discrimination
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Taux de harcèlement et discrimination
Harcèlement | Discrimination | |
---|---|---|
2017 | 18% | 8% |
2018 | 15% | 8% |
2018: Au cours des 12 derniers mois 2017: Au cours des 24 derniers mois |
Principales sources de harcèlement et de discrimination
Sources internes | Harcèlement | Discrimination |
---|---|---|
Supérieur(e)s | 62 % | 77 % |
Collègues | 51 % | 36 % |
Employé(e)s relevant de moi | 8 % | 4 % |
Sources externes | Harcèlement | Discrimination |
---|---|---|
Le public | 10 % | 9 % |
D’autres ministères ou organismes | 6 % | 7 % |
Ceux envers lesquelles on a une responsabilité de garde | 5 % | 4 % |
Qui a été victime de harcèlement?
- 15 % des répondants ont été victimes de harcèlement
Résultats par démographique | Pourcentage |
---|---|
Personnes handicapées | 32 % |
Communauté de la sécurité | 31 % |
Personnes de genre divers | 30 % |
Autochthones | 25 % |
Professionnels de la santé | 23 % |
Qui a été victime de discrimination?
- 8 % des répondants ont été victimes de discrimination
Résultats par démographique | Pourcentage |
---|---|
Personnes handicapées | 25 % |
Personnes de genre divers | 23 % |
Collectivité de la sécurité | 17 % |
Autochthones | 15 % |
LGBTQ2+ | 11 % |
Trois principaux types de harcèlement
- Commentaires désobligeants (56 %)
- Traitement injuste (48 %)
- Être exclu(e) ou ignoré(e) (46 %)
Type de discrimination
- Sexe (29 %
- La discrimination fondée sur le sexe était plus répandue parmi les femmes.
- Âge (26 %)
- La discrimination fondée sur l’âge était plus répandue parmi les personnes âgées de moins de 30 ans et de plus de 60 ans.
- Race (25 %)
- La discrimination raciale était plus répandue parmi les minorités visibles.
Les personnes handicapées indiquent que leur handicap est le principal type de discrimination dont elles sont victimes.
Qu’est-ce qui ne fonctionne pas?
Éléments communs des plans d’action des organisations qui ne s’améliorent pas :
Recycler les outils existants | Formation insuffisante |
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Outils désuets | Pas assez de formation |
Confusion à propos des meilleurs outils pour résoudre des situations particulières | Pas la bonne formation : se concentrer sur une formation générale plutôt qu’une formation ciblée pour répondre à des préoccupations précises |
Qu’est-ce qui fonctionne?
Éléments communs des plans d’action des organisations qui s’améliorent :
Se concentrer sur le bien-être | Appuyer le perfectionnement professionnel et l’apprentissage |
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Mettre l’accent sur le mieux-être | Engagement renouvelé envers l’apprentissage et le perfectionnement |
Formation sur les milieux de travail respectueux | Travail stimulant et enrichissant pour les employé(e)s |
Soutien en cas de problème de paye et de rémunération | Outils permettant aux employé(e)s d’exécuter leur travail efficacement |
Reconnaissance | Activités de recrutement et de perfectionnement permettant d’augmenter activement la diversité sociale et culturelle |
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