Le Prix d’excellence de la fonction publique de 2021

Découvrez les réalisations des lauréats et lauréates du Prix d’excellence de la fonction publique de 2021.

Sur cette page

• Message de la greffière du Conseil privé et secrétaire du Cabinet – Prix d’excellence de la fonction publique de 2021
• Le Prix d’excellence de la fonction publique
• Excellence en profession
• Jeunes fonctionnaires exceptionnels
• Contribution exemplaire dans des circonstances extraordinaires
• Prix Joan Atkinson pour les valeurs du secteur public en milieu de travail
• Carrière exceptionnelle
• Comité de sélection de 2021

Message de la greffière du Conseil privé et secrétaire du Cabinet – Prix d’excellence de la fonction publique de 2021

Le Prix d’excellence de la fonction publique honore les employés qui se sont démarqués dans l’atteinte de résultats pour les Canadiens et qui incarnent véritablement les valeurs de la fonction publique.

Les lauréats du Prix d’excellence de la fonction publique de 2021 sont des modèles remarquables d’engagement, d’innovation, de collaboration et de leadership. Leurs efforts et leurs réussites contribuent à mettre en lumière le travail extraordinaire et le dévouement acharné des fonctionnaires partout au pays. Ces employés sont une source d’inspiration pour nous tous.

Des récompenses comme celles-ci nous rappellent l’importance du pouvoir de l’individu et du travail d’équipe. Comme nous le savons tous, nous pouvons accomplir de grandes choses lorsque nous travaillons ensemble.

Félicitations aux lauréats de cette année. Nous sommes tous fiers de vous.

Le Prix d’excellence de la fonction publique

Le Prix d’excellence de la fonction publique est décerné aux employés qui ont fourni un rendement exceptionnel relativement à l’atteinte de résultats pour les Canadiens et les Canadiennes, et qui reflètent les priorités de la fonction publique, tout en démontrant des compétences clés en leadership. Il est remis à des individus et à des équipes de tous les niveaux.

Cette année, il y a 13 lauréats individuels et 15 lauréats en équipe du Prix d’excellence de la fonction publique de 2021 dans cinq catégories.

Excellence en profession

Opérationnalisation des zones d’échantillonnage sécurisées désignées, Agence des services frontaliers du Canada

Cette équipe a joué un rôle déterminant dans la mise en œuvre et l’opérationnalisation des aires régionales d’échantillonnage sécuritaire désignées aux points d’entrée à risque élevé. Cette approche novatrice permet aux experts de manipuler des substances hautement toxiques et fournit des analyses et des conseils scientifiques opportuns pour éclairer les décisions opérationnelles, ce qui a été efficace pour lutter contre la crise des opioïdes, en améliorant les capacités de détection des drogues aux frontières du Canada. Cette nouvelle approche a mené à l’amélioration et à la sécurité de la circulation des marchandises légitimes, à une augmentation des activités liées à l’exécution de la loi et à l’optimisation des renvois au laboratoire de l’ASFC à Ottawa, ce qui aidera à améliorer la détection des nouvelles drogues de synthèse et des précurseurs chimiques.

Évaluation de la mise en œuvre de l’Analyse comparative entre les sexes Plus, Agence spatiale canadienne

L’équipe responsable de l’évaluation de la mise en œuvre de l’Analyse comparative entre les sexes Plus (ACS Plus) à l’Agence spatiale canadienne a accompli un travail exceptionnel et novateur, car il s’agissait de la première évaluation de l’ACS Plus au gouvernement du Canada. Le rapport d’évaluation a fourni une quantité considérable d’informations aux décideurs et a présenté les pratiques exemplaires, ainsi que des recommandations judicieuses. L’équipe a agi de manière proactive en collaborant, en établissant des liens de confiance et en faisant preuve de respect, de transparence et de professionnalisme avec tous les intervenants. Le rapport d’évaluation et le sommaire infographique étaient novateurs et d’une qualité exceptionnelle. Enfin, il est impossible de passer sous silence l’éthique professionnelle, l’honnêteté et l’intégrité de l’équipe.

Yvette-Marie Kieran, Pêches et Océans Canada – Garde côtière canadienne

Depuis 1998, Yvette-Marie a soutenu la Garde côtière canadienne (GCC) dans des dossiers de grande envergure, notamment l’élaboration de la Loi sur les épaves et les bâtiments abandonnés ou dangereux, les modifications apportées à la Loi de 2001 sur la marine marchande du Canada et des litiges prioritaires tels que ceux concernant le Cormorant et le Kathryn Spirit. Pendant de nombreuses années, elle a été la personne-ressource principale pour les demandes urgentes après les heures normales de travail. Yvette-Marie a participé activement avec la GCC à de nombreux exercices et a utilisé son expertise en apprentissage pour adultes pour élaborer et offrir une formation sur l’intervention environnementale, les bâtiments préoccupants et la recherche et le sauvetage. Yvette-Marie est appréciée pour sa connaissance du droit maritime, son approche pratique à la résolution de problèmes et son professionnalisme collégial.

Équipe de négociation du Traité du fleuve Columbia, Affaires mondiales Canada

• Anna Sharkova (pas de photo)
• Stephen Gluck (pas de photo)

Cette équipe gère les négociations avec les États-Unis pour moderniser le Traité du fleuve Columbia. Elle gère les relations avec les États-Unis et les partenaires nationaux, notamment les nations autochtones du bassin du fleuve Columbia. Elle a redéfini la façon dont Affaires mondiales Canada et d’autres ministères s’engagent auprès des Premières Nations et poursuivent la réconciliation, qui est maintenant une responsabilité à l’échelle du gouvernement. Grâce à ses connaissances et à ses compétences diplomatiques, l’équipe a inclus, peut-être pour la première fois au Canada, des nations autochtones dans la délégation canadienne lors d’une négociation internationale, créant ainsi un cadre de collaboration et un modèle pour les futures relations entre la Couronne et les nations autochtones dans le cadre des relations internationales.

Eric Russo, Affaires mondiales Canada

Eric est présentement dans sa quatrième année à Ankara en Turquie en tant que gestionnaire du Programme de préparation.

Depuis 2010, il a travaillé dans plus de 70 de nos missions canadiennes à travers le réseau, et est souvent invité à prendre la parole dans les séances de formation à l’intention des FS-01 et des nouveaux gestionnaires du Programme de préparation.

En 2021 il a été déployé à Kaboul, en Afghanistan, et à Kyïv, en Ukraine, pour développer, tester et mettre en place les plans de fermeture de mission. Il a aussi été déployé au Koweït en 2021 pour aider à coordonner l’évacuation des citoyens afghans.

Il a été déployé à Téhéran, en Iran, en 2020 pour fournir des services consulaires à la suite de l’écrasement du vol PS752.

Emilie Dessureault, Services aux Autochtones Canada

Emilie est une professionnelle des communications qui travail au sein du gouvernement du Canada depuis 2017. De par ses fortes aptitudes en rédaction, en analyse et en coordination de projet, elle est une source d’inspiration et de motivation pour ceux qui la côtoient. Elle incarne, par son calme et sa rigueur, un niveau de professionnalisme exemplaire qui inspire son équipe. Elle est un modèle à suivre pour tous les jeunes fonctionnaires qui choisissent de se joindre à la fonction publique ainsi que pour ses collègues d’expérience qui souhaitent faire davantage preuve d’innovation au quotidien.

Emilie a contribué à la mise en œuvre de bon nombre de projets inspirants et a amélioré les communications entre le gouvernement du Canada et les Premières Nations au Québec.

Dre Danica Stanimirovic, Conseil national de recherches du Canada

Dre Danica Stanimirovic est une leader internationale en recherche et innovation dont l’objectif est de réussir à pénétrer la barrière hémato-encéphalique et concevoir des thérapies pour notamment traiter les accidents vasculaires cérébraux et la maladie d’Alzheimer. Elle a fait du CNRC un leader mondial de la recherche en neurosciences et a joué divers rôles en gestion scientifique et dirigé d’importantes équipes interdisciplinaires. Elle compte parmi ses réalisations impressionnantes plus de 180 publications à comité de lecture, un indice h de 60, 23 brevets internationaux et un financement de 18 M$. Tout au long de sa carrière, elle a énormément fait progresser les connaissances et technologies essentielles au bien-être économique et social du Canada, en plus d’inspirer d’autres chercheurs à poursuivre la recherche interdisciplinaire au Canada.

Jonathan Shanks, Ministère de la Justice Canada

Jonathan Shanks est la personne vers laquelle les experts du gouvernement fédéral se tournent pour recevoir des conseils faisant autorité au sujet de certaines des questions juridiques et constitutionnelles les plus délicates et épineuses au pays. Il n'est pas rare que le Secrétariat de l’appareil gouvernemental du Bureau du Conseil privé, ses collègues de la Section du droit constitutionnel, administratif et international, du ministère de la Justice, et du gouvernement fédéral en général, lui demandent son avis. En tant qu’avocat, Jonathan est un modèle d’excellence en matière de service à la clientèle. Il comprend ses clients, se met à leur place et leur fournit des conseils professionnels de qualité supérieure avec patience, ingéniosité et fiabilité.

Raziya Jamal, Gendarmerie royale du Canada

Raziya Jamal travaille à la GRC depuis 29 ans et est coordinatrice des prix à la Division E, la plus grande division au pays au service de la Colombie-Britannique. Raziya fait bien plus que son devoir en encourageant la reconnaissance des employés. On fait souvent appel à son expertise à l’échelle nationale pour guider et encadrer ses collègues. Raziya fait mieux connaître les programmes de prix et en assure la crédibilité dans la Division en communiquant des renseignements précis et à jour sur les prix pouvant être offerts, les délais de nomination et les nouveaux programmes de prix. Son dévouement au programme de prix et de reconnaissance renforce l’esprit de corps dans la Division E et à l’échelle de l’organisation.

Jeunes fonctionnaires exceptionnels

Austin Lemieux, Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada

Bien qu’il occupe un poste subalterne, le leadership d’Austin est évident depuis qu’il a été intégré en tant qu’étudiant en 2020, non seulement par les membres de son équipe, mais également par tous ceux qui travaillent avec lui. Il a démontré une capacité illimitée à collaborer sur des solutions créatives, à promouvoir l’innovation et à obtenir des résultats. Qu’il dirige l’un de ses propres dossiers ou qu’il soutienne d’autres ministères sur les priorités de l’ensemble du gouvernement, Austin va toujours au-delà des attentes d’un employé subalterne. Il a été un véritable modèle pour tous les membres de l’équipe, il est proactif et travaille en collaboration. Il cherche des solutions aux situations difficiles et s’assure que toutes les perspectives sont saisies et incluses.

Comité consultatif autochtone, Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada

Mackenzie Deschambault, Colin Doucette and Amy Tarnowski ont fait preuve d’un leadership extraordinaire qui inspire les autres à faire progresser la compétence culturelle autochtone au sein de leur secteur en tant que présidents du Cercle consultatif en matière de recherche autochtone. Ces jeunes fonctionnaires ont fait preuve d’un dévouement exceptionnel à l’avancement de la diversité et de l’inclusion en organisant des événements culturels autochtones, en faisant progresser les stratégies de ressources humaines pour éliminer les obstacles au recrutement et au maintien en poste et en créant un espace sûr où les employés autochtones et non autochtones peuvent se réunir pour mieux comprendre l’histoire difficile à laquelle les peuples autochtones ont dû faire face au Canada.

Programme de simulation de mémoire au Cabinet (MC), Innovation, Sciences et Développement économique Canada

Leith et Olga ont été les architectes et les pilotes du programme de simulation de MC d’ISDE. L’initiative était une opportunité d’apprentissage et de développement passionnante pour les analystes du programme de perfectionnement des EC, permettant aux participants de travailler tout au long du processus de MC, de réfléchir à des problèmes politiques réels, tout en apportant de nouvelles idées à considérer. Les participants ont suivi le processus de MC sous la direction d’entraîneurs avant de présenter un MC à un groupe de cadres à la fin du programme. Les candidats ont conceptualisé et organisé le programme, ouvrant la voie à une nouvelle initiative d’apprentissage dynamique qui a alimenté et développé la communauté des politiques.

Dylan Peaks, Santé Canada

En tant que gestionnaire des Affairs du Cabinent responsable du portefeuille de la santé période de pandémie, Dylan fait preuve de créativité et de souplesse, en prenant des décisions éthiques, en s'adaptant et en assurant une gestion de la sécurité et de l'information louable. Dylan a mis à profit la collaboration ainsi que des pratiques commerciales créatives pour s’acquitter avec succès des responsabilités du portefeuille et soutenir les ministres, tout en protégeant la santé et la sécurité de son personnel. Dylan donne l’exemple, se révélant être un modèle pour son équipe. Il est articulé, clair et fiable, reflétant un haut niveau de professionnalisme et d’intégrité, en particulier avec la direction, le sous-ministre et même les cabinets des ministres.

Contribution exemplaire dans des circonstances extraordinaires

Initiative du pavillon de tentes dans le cadre du projet Aegis dans la région du Grand Toronto, Agence des services frontaliers du Canada

En réponse au plan urgent de réinstallation des Afghans, l’équipe a créé une installation de traitement de l’ASFC à LBPIA Signature North FBO. Dans les 24 heures suivant la décision de déplacer le traitement hors site, l’équipe a coordonné l'installation de 15 tentes temporaires pour les employés de l’ASFC, d’IRCC et de l’ASPC, avec des lumières et des ventilateurs alimentés par des génératrices à essence, un réseau mobile sécurisé de l’ASFC mis en place par la Direction générale de l’information, des sciences et de la technologie avec 15 ordinateurs portables, imprimantes et machines AFIS, équipés d'écrans de confidentialité, et de cloisons en plexiglas. Le pavillon comprenait également 2 toilettes mobiles, 1 toilette accessible aux fauteuils roulants, une tente à langer pour bébés et une aire de rafraîchissement pour les passagers à l’arrivée, le tout avec des nettoyeurs et des gardes de sécurité supplémentaires.

Équipe d’intervention d’urgence pour la faune de l’Atlantique, Environnement et Changement climatique Canada

Cette équipe d’experts a amélioré la méthode d’évaluation du Canada concernant les effets des déversements d’hydrocarbures sur les oiseaux migrateurs.

L’équipe a mis en œuvre la nouvelle Politique nationale sur les interventions d’urgence pour la faune en fournissant une expertise à la partie responsable du plus grand déversement d’hydrocarbures de l’histoire de l’industrie extracôtière de Terre-Neuve-et-Labrador.

Leur travail a mis en évidence la valeur du programme de surveillance à long terme des oiseaux de mer du Canada dans l’élaboration et la validation d’approches analytiques modernes pour répondre aux besoins en matière de politique et de gestion. Il influencera également la façon dont le Canada réagira aux déversements d’hydrocarbures à l’avenir, en recueillant des données et en analysant les approches pour évaluer les dommages.

Retour au Canada de deux Canadiens détenus arbitrairement, Affaires mondiales Canada, ministère de la Justice Canada, Ressources naturelles Canada, Bureau du Conseil privé

Le 25 septembre 2021, l’arrivée télévisée de Michael Kovrig et de Michael Spavor sur le sol canadien a captivé l’attention des Canadiens et du public autour du monde, et a marqué la conclusion dramatique de plus de 1 000 jours de souffrance indescriptible pour les deux hommes et leurs familles. Pour parvenir à la résolution finale, le gouvernement du Canada a su résister à d’énormes pressions politiques et économiques, tant internationales que domestiques, tout en défendant fermement les valeurs fondamentales canadiennes et l’intégrité de notre système de primauté du droit. Cet effort pangouvernemental sans précédent a exigé les plus hauts niveaux de dévouement et de leadership, suscitant le respect de partenaires internationaux, des intervenants clés et du public canadien.

Opération Immunité à distance 3.0, Services aux Autochtones Canada

Cette équipe a fourni un plan opérationnel évolutif pour les cliniques de vaccination de masse contre la COVID-19 dans les communautés des Premières Nations, puis a livré et administré des vaccins. La mise en place de cliniques de vaccination de masse était une réponse d’urgence qui nécessitait l’activation de cliniques là où les besoins de la population dépassaient les programmes de vaccination de routine de SAC. Cette équipe était responsable du déploiement des vaccins contre la COVID-19 dans les communautés des Premières Nations du Nord de l’Ontario. Ils ont établi les sites des cliniques de vaccination de masse, les fournitures des cliniques, la chaîne de réfrigération des vaccins, les rôles et responsabilités des parties prenantes et les besoins en personnel pour les cliniques de vaccination de masse.

Programme canadien de dépistage à la frontière, Agence de la santé publique du Canada

Dès le 21 février 2021, le gouvernement du Canada exigeais que tous les voyageurs non essentiels arrivant au Canada subissent un test de dépistage de la COVID-19 à leur arrivée et au jour 10. L’objectif était d’identifier les voyageurs infectés afin qu’ils puissent être isolés et ainsi prévenir les transmissions dans les collectivités canadiennes. Le personnel de la Direction des tests et du Laboratoire national de microbiologie de l’Agence de la santé publique du Canada a eu peu de temps pour mettre en place un nouveau programme de dépistage à la frontière canadienne dans des environnements où l’infrastructure de dépistage n’existait pas auparavant. Alors que de plus en plus de Canadiens se faisaient vacciner, l’équipe a conçu et mis en œuvre des tests aléatoires obligatoires en août 2021, permettant d’obtenir des données fiables sans avoir à tester chaque voyageur vacciné.

Groupe de travail sur le déploiement des vaccins contre la COVID-19, Agence de la santé publique du Canada

À l’automne 2020, le Canada était sur le point de lancer le plus grand effort de vaccination de masse de l’histoire du pays. Afin de préparer le Canada au succès, l’Agence de la santé publique du Canada a créé le Groupe de travail pour le déploiement du vaccin. Le groupe de travail s’est agrandi et a réuni cinq secteurs de l’Agence (immunisation et surveillance des vaccins, acquisition de vaccins, logistique, politiques et relations avec les intervenants, et solutions numériques) en une seule équipe unifiée. Sous la direction du président de l’Agence, le groupe de travail a supervisé tous les aspects du déploiement des vaccins. Grâce au travail du groupe de travail et de ses partenaires, le Canada affiche maintenant l’un des taux de vaccination les plus élevés au monde et plus de 82 millions de doses de vaccin contre la COVID-19 ont été administrées au pays.

Direction des opérations régionales, Agence de la santé publique du Canada

Tout au long de la pandémie de COVID-19, l’équipe de direction des opérations régionales a continuellement fait pivoter ses opérations et sa présence aux frontières pour répondre à l’évolution de la crise et pour atténuer l’importation et la propagation de la COVID-19. Bien que seulement 15 personnes figurent sur la liste, plusieurs autres ont contribué dans un rôle de leadership. Sous leur direction, l’Agence de la santé publique du Canada a contrôlé 200 000 voyageurs, mis en place des installations de quarantaine désignées dans 16 villes, hébergé environ 20 000 voyageurs, et supervisé le programme HAG avec plus de 70 hôtels autorisés. Tout au long de la mise en œuvre des mesures frontalières, les priorités du gouvernement du Canada ont également été soutenues, notamment l’initiative pour les réfugiés afghans, le rapatriement de Michael Kovrig et de Michael Spavor, ainsi que le dépistage médical et la mise en quarantaine des travailleurs étrangers temporaires et des demandeurs d’asile.

Équipe du financement d’urgence pour lutter contre la violence fondée sur le sexe pendant la pandémie de COVID-19, Femmes et Égalité des genres Canada

Lorsque la COVID-19 s’est propagée à travers le Canada, les taux de violence fondée sur le sexe ont augmenté et les femmes ont été isolées à la maison avec des agresseurs en raison des mesures de santé publique visant à freiner la propagation de l’infection. L’équipe du financement pour lutter contre la violence fondée a travaillé rapidement avec des partenaires pour identifier les besoins et distribuer près de 100 millions de dollars à plus de 1 200 organisations. Grâce à ce travail, plus de 1,3 million de personnes victimes de violence ont trouvé un endroit où se tourner et les organisations ont pu leur fournir un soutien vital. Le travail a attiré l’attention de l'émission The National de la Canadian Broadcasting Corporation (CBC) et d’organisations internationales, qui ont souligné que le gouvernement du Canada est un chef de fil en matière d'intégration de la dimension du genre dans la réponse à la pandémie COVID-19.

Prix Joan Atkinson pour les valeurs du secteur public en milieu de travail

Être Noir au Canada, Centre de la sécurité des télécommunications

Après le meurtre de George Floyd en 2020, Marie et Jonathan ont développé une présentation intitulée « Être Noir au Canada ». La présentation vise à sensibiliser les gens à la discrimination que vivent les Canadiens noirs, y compris dans la fonction publique, et à éduquer les participants, à les responsabiliser et à ouvrir le dialogue.

Ils ont donné cette présentation plus de 20 fois dans les deux langues officielles à plus de 1 400 fonctionnaires de la collectivité de la sécurité et du renseignement et à des membres du Groupe des cinq, les partenaires internationaux du Canada.

Marie et Jonathan sont des leaders au CST et leur présentation améliore l’expérience des employés au sein de la fonction publique.

Leila El-Khatib, Emploi et Développement social Canada

Leila El-Khatib a créé le Réseau des employés fédéraux musulmans (REFM) en juin 2021. Sous son influence directe, le REFM est devenu l’un des plus grands réseaux d’employés pour la diversité et l’inclusion dans la fonction publique fédérale. Le REFM offre un forum aux employés musulmans et à leurs alliés non musulmans afin de mobiliser une action collective pour faire progresser l’équité dans la fonction publique et déconstruire les obstacles systémiques. Grâce à sa planification stratégique et à ses efforts remarquables, Leila a réussi à positionner le REFM afin qu’il joue un rôle de premier plan en soutenant le gouvernement du Canada à devenir un modèle d’inclusion des fonctionnaires musulmans. En peu de temps, REFM a déjà eu des impacts positifs substantiels.

Souligner la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation, Services aux Autochtones Canada

En réponse à l’appel à l’action 57 de la Commission de vérité et réconciliation, cette équipe a mis en place une commémoration virtuelle pour les fonctionnaires de partout au Canada pour la première Journée nationale de la vérité et de la réconciliation. Cet événement a réuni des conférenciers autochtones chevronnés et des fonctionnaires fédéraux dans un cercle de partage supervisé par un gardien du savoir autochtone. Cela a permis un apprentissage interculturel pour aider les fonctionnaires à comprendre la signification de la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation et mieux comprendre leur rôle dans la construction de la réconciliation. Cet événement d’apprentissage a été le plus grand rassemblement de fonctionnaires de l’histoire de la fonction publique, avec 16 364 participants.

Tara Hartley, Services publics et Approvisionnement Canada

Tara a joué un rôle essentiel dans l’influence et l’établissement d’une culture d’inclusion, de diversité et d’accessibilité à Services partagés Canada. Elle a donné l’exemple. Tara a créé et mis en œuvre une stratégie de recrutement qui a permis à son équipe de refléter la population qu’elle desservait. Selon elle, l’embauche d’une main-d’œuvre diversifiée ne suffisait pas, elle désirait également que tous les employés se sentent inclus et respectés. Son travail a influencé l’élaboration d’une stratégie d’accessibilité qui continue d’être mise en œuvre à ce jour. Tara est une ardente partisane des langues officielles et s’assurait que toutes les réunions étaient bilingues. De plus, elle a appris la langue des signes américaine afin qu’elle puisse communiquer directement avec un employé sourd afin de l’intégrer pleinement.

Carrière exceptionnelle

Duy Ai Kien, Affaires mondiales Canada

Tout au long de sa carrière à la fonction publique canadienne, Duy Ai Kien a apporté une contribution importante aux ministères dont le Secrétariat d’État, Condition féminine Canada, la Commission royale sur les nouvelles techniques de reproduction, Immigration et citoyenneté Canada, l’Agence canadienne de développement international, et présentement Affaires mondiales Canada. En tant que directrice adjointe, elle a joué un rôle déterminant dans la promotion d’une approche féministe de l’aide internationale pour le Canada, particulièrement dans des moments difficiles. Au cours des deux dernières années, elle a travaillé sans relâche et de façon efficace et positive, dans la promotion du cadre de l’analyse féministe intersectionnelle qui tient compte de la diversité et l’inclusion au sein d’Affaires mondiales Canada.

Alan Thom, Agence de la santé publique du Canada

Alan a travaillé pour le gouvernement du Canada pendant 32 ans, dont 14 ans à Services publics et Approvisionnement Canada avant de se joindre à l’Agence de la santé publique du Canada (ASPC) en 2004. Alan possède un sens stratégique et de compétences solides en négociation, qualités qui se sont avérées inestimables pour la préparation et la réponse à l’approvisionnement en vaccins du Canada pendant deux pandémies. Alan a joué un rôle déterminant dans l’acquisition de vaccins contre le H1N1 pour le Canada pendant la pandémie H1N1 en 2009, et plus récemment dans l’acquisition de vaccins contre la COVID-19 pour la pandémie COVID-19 en cours. L’acquisition de ces vaccins a contribué à protéger des millions de Canadiens contre les conséquences graves de ces maladies infectieuses, notamment l’hospitalisation et la mort.

Russell Carter, Services publics et Approvisionnement Canada

La carrière de Russell Carter à Services publics et Approvisionnement Canada se caractérise à la fois par son engagement inébranlable envers les responsabilités de son poste au sein du ministère et par ses efforts constants pour maintenir un environnement de travail sain, sécuritaire, accessible, respectueux et équitable grâce à ses activités bénévoles en tant que membre régulier des comités de santé et de sécurité et délégué syndical auprès de l’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC) tout au long de sa carrière. Il est également devenu un leader régional et un mentor dans l’application des politiques et des pratiques liées à des questions telles que l’accessibilité, l’information sur la location, les plans de récolement, les réaménagements et les déménagements.

Comité de sélection de 2021

Présidente

• Siddika Mithani, Ph. D.
  Présidente
  Agence canadienne d’inspection des aliments

Membres

• Catherine Charron
  Gestionnaire, Transformation des RH, Division des renseignements organisationnels en ressources humaines, mieux-être et transformation
  Statistique Canada
• Diane Girouard
  Développeure Web principale
  Santé Canada et Agence de la santé publique du Canada
• Sam Macharia, Ph. D.
  Directeur, Fonds centralisé pour un milieu de travail habilitant, Bureau de l’accessibilité au sein de la fonction publique
  Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
• Tim Pettipas
  Secrétaire adjoint du Cabinet
  Bureau du conseil privé du Canada

Secrétaire

• Mary Anne Stevens
  Directrice principale, Milieu de travail, Politiques et services, Bureau du dirigeant principal des ressources humaines
  Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada