Document d’information : Prix de réalisation pour l’équité en emploi 2024

Les Prix de réalisation pour l’équité en emploi soulignent les efforts des employeurs du secteur privé sous réglementation fédérale et des entrepreneurs fédéraux pour mettre en œuvre l’équité en matière d’emploi dans leurs milieux de travail. Depuis 2016, le gouvernement du Canada a récompensé plus de 80 employeurs dans l’ensemble du pays. Cette année, le ministre du Travail a décerné 13 prix à 11 employeurs dans les cinq catégories.

PRIX SOULIGNANT L’ENGAGEMENT EXCEPTIONNEL ENVERS L’ÉQUITÉ EN MATIÈRE D’EMPLOI

Ce prix récompense les employeurs qui ont fait preuve d’un engagement exceptionnel dans la mise en œuvre de leurs plans d’équité en matière d’emploi en instaurant des mesures pour éliminer les obstacles à l’emploi, en adoptant des mesures spéciales ou d’adaptation pour corriger la sous-représentation des personnes des groupes désignés et en établissant des règles et usages positifs afin de créer un environnement favorable à une main-d’œuvre diversifiée. Le prix de l’engagement exceptionnel envers l’équité en matière d’emploi est décerné à :

Postes Canada

En 2022, Postes Canada a offert à ses employés des cours de formation et des possibilités de perfectionnement à l’échelle nationale. Cette initiative a permis la prestation de plus de 20 000 cours sur la discrimination et le harcèlement, les droits de l’homme, les préjugés inconscients, ainsi que le respect et l’équité. L’entreprise a également :

• publié une Charte contre le racisme et la discrimination qui souligne sa tolérance zéro à l’égard de toutes les formes de racisme et de discrimination;
• embauché six conseillers spécialisés pour faire progresser ses efforts en matière de diversité et d’inclusion dans le cadre du recrutement et de l’intégration et pour atteindre les objectifs régionaux d’équité en matière d’emploi concernant les populations autochtones et les personnes en situation de handicap;
• travaillé avec son assureur sur une meilleure prise en compte de la santé mentale et des thérapies cognitives, comme l’accès à des plateformes en ligne pour soutenir les personnes souffrant d’anxiété et de dépression;
• mis en place un processus d’intervention précoce en cas d’accident du travail, afin d’aider les employés qui ne peuvent temporairement pas exercer toutes leurs fonctions, mais qui sont en mesure d’effectuer d’autres tâches utiles.

Securiguard Services

Securiguard Services a lancé Securiguard University en 2022; plateforme innovante visant à responsabiliser les membres de l’équipe en améliorant leurs compétences, en favorisant la rétention des connaissances et en approfondissant leur compréhension de sujets liés à la diversité et à l’inclusion sur le lieu de travail. Tout au long de l’année 2022, l’entreprise a participé à plusieurs événements de carrière en personne à travers le Canada, afin de nouer le dialogue avec les candidats, de faire part de renseignements sur ses programmes de formation actuels et de présenter les diverses opportunités disponibles au sein de l’organisation. De plus, l’entreprise :

• s’est également attachée à rendre le cours de formation de base à la sécurité accessible et bénéfique pour tous les candidats;
• a formé 70 personnes d’ascendance autochtone à la sécurité de base dans le cadre de son programme d’emploi et de formation pour les Autochtones;
• a prise en charge le coût intégral d’une licence d’agent de sécurité d’une durée d’un an pour les candidats autochtones;
• a maintenu la représentation la plus élevée d’employés autochtones dans sa succursale de la côte nord, soit 38 %;
• a embauché plus de 645 femmes en 2022; ce qui représente une augmentation de 3,5 % par rapport aux deux années précédentes.

INNOVATION

Ce prix récompense les employeurs qui ont fait preuve d’innovation dans la mise en œuvre de l’équité en matière d’emploi. Cela peut comprendre la créativité dans:

• la conception et la mise en œuvre de mesures visant à supprimer les obstacles à l’emploi;
• l’adoption de mesures spéciales ou d’adaptation;
• l’établissement de règles ou usages positifs;
• des usages avant-gardistes en matière de ressources humaines;
• L’élaboration d’initiatives nouvelles ou exceptionnelles.

Le prix de l’innovation est décerné à :

CIBC

La CIBC continue de chercher des solutions novatrices pour réimaginer le milieu de travail en misant sur une conception inclusive, en accordant la priorité à l’accessibilité et en améliorant l’expérience employé-client pour les personnes qui ont été confrontées à des obstacles à l’emploi et aux services bancaires. De plus, l’entreprise :

• a étendu les services de soutien internes, y compris l’interprétation en langue des signes américaine et une personne-ressource à temps plein traduisant et sous-titrant pour ses employés;
• a soutenu l’avancement des talents autochtones à des postes de quasi-cadres en intégrant l’équité et l’inclusion systémique dans les processus de gestion des talents et en fournissant aux gestionnaires de recrutement des listes de candidats présélectionnés dans le cadre de leur processus de sélection, afin d’augmenter le nombre de candidats issus de communautés sous-représentées au sein de la CIBC;
• a tiré parti de partenariats externes en matière de talents, tels que Lime Connect, plus grand réseau d’étudiants universitaires et de professionnels à haut potentiel en situation de handicap, et Specialisterne, chef de file international en exploitation des talents des personnes autistes, afin d’attirer, de faire progresser et de retenir les personnes en situation de handicap et d’autres membres de communautés sous-représentées.

Ontario Power Generation

Déterminée à être un lieu de travail où tous les employés peuvent s’épanouir, Ontario Power Generation a lancé leur plan d’accessibilité pluriannuel 2022 à 2027 afin de rendre l’organisation plus accessible. Ce plan comprend des initiatives dépassant les exigences de la Loi sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario. De plus, l’entreprise :

• a lancé un tableau de bord innovant sur l’équité en matière d’emploi compilant des données démographiques agrégées, affichées et filtrées sur les employés; l’entreprise a utilisé ce tableau de bord pour garantir une approche fondée sur les données afin de cibler les femmes, les populations autochtones, les personnes racisées et les personnes handicapées, qui sont sous-représentées dans les régions et dans l’industrie;
• a créé une équipe de recrutement spécialisée dans l’établissement et le maintien de partenariats avec des organisations communautaires soutenant les personnes en quête d’équité;
• a modernisé son programme Mentoring Plus en élargissant son objectif à la mise en relation de mentorés en quête d’équité avec des cadres dirigeants.

RST Sunbury

RST Sunbury continue de concentrer ses efforts pour changer la perception selon laquelle le secteur des transports routiers est traditionnellement dominé par les hommes. L’entreprise a créé un tableau de bord des mouvements de genre pour visualiser les promotions des femmes dans l’ensemble de l’organisation et suivre les embauches et les départs de femmes à tous les niveaux, avec l’intention d’inclure d’autres groupes désignés à l’avenir. L’entreprise poursuit l’objectif de faire tomber les barrières et de cultiver un environnement d’inclusion afin de garantir que chaque personne ait la possibilité de s’épanouir.

SAP Canada

Grâce à ses programmes d’inclusion de l’autisme, tels que le programme Autism at Work qui soutient plus de 240 collègues autistes dans 16 pays, SAP Canada continue d’inspirer les organisations à inclure les personnes autistes. L’entreprise a également :

• fait part de pratiques exemplaires et créé un réseau au moyen de son engagement en matière d’inclusion de l’autisme pour aider d’autres organisations à démarrer ou à accélérer leur parcours d’inclusion de l’autisme et de la neurodiversité;
• poursuivi son soutien annuel au concours de golf Els for Autism, qui existe depuis 2010, en recueillant plus de 150 000 dollars pour offrir aux personnes atteintes d’autisme et à leurs familles la possibilité et l’espoir d’un avenir radieux;
• en partenariat avec Disability:IN, créé et parrainé une nouvelle catégorie de prix 2023 de l’Entreprise de l’année en matière d’inclusion de l’autisme;
• lancé SAP Pro Bono for Economic Equity au Canada en 2022, afin d’aider les employés autochtones à tirer parti de leurs compétences professionnelles et à contribuer à l’économie autochtone du Canada, en se concentrant sur cinq entreprises appartenant à des Autochtones. Le programme a été un succès et toutes les entreprises se sont déclarées confiantes dans la croissance future de leur entreprise.

PRIX DE DISTINCTION SECTORIELLE

Ce prix récompense les employeurs qui sont des exemples inspirants et se sont fait les champions de l’équité en matière d’emploi dans leur secteur d’activité. Ces employeurs ont manifesté un engagement ferme en faveur de l’équité en matière d’emploi et ont eu du succès dans sa mise en œuvre au sein de leur organisation. Le prix de la distinction sectorielle est décerné à :

Groupe Dexterra

Lancé en 2000, le programme d’emploi pour les jeunes (Outland Youth Employment Program) du groupe Dexterra est un réseau national d’éducation, de formation et de possibilités de travail innovantes pour les jeunes autochtones. Ce programme est la pierre angulaire des Initiatives communautaires de Dexterra, association à but non lucratif constituée pour inspirer des actions et développer des possibilités avec et pour les collectivités où l’entreprise exerce ses activités ou possède des partenariats. Le programme dépasse les limites de l’organisation et cherche à élever son secteur d’activité. Il offre aux participants et aux diplômés de l’ensemble du Canada un soutien tout au long de l’année, notamment en matière d’éducation, de bourses d’études, de logement, de transport et de garde d’enfants, ainsi que de placement et de stages. Grâce à ce programme et à d’autres initiatives, telles que le partenariat avec Agilec et les bureaux d’emploi des collectivités locales, certains collèges et universités, le groupe Dexterra a favorisé les possibilités d’emploi pour les jeunes à travers le Canada.

CHAMPION DE L’ÉQUITÉ EN MATIÈRE D’EMPLOI

Ce prix récompense un dirigeant ou une équipe de direction d’un employeur pour son engagement éprouvé envers la promotion de l’équité en matière d’emploi au sein de son organisation ainsi que pour sa contribution globale à la diversité et à l’inclusion en milieu de travail. Le prix du champion de l’équité en matière d’emploi est décerné à :

Sloane Muldoon
Banque Scotia
Vice-présidente principale des services de RH mondiaux

Sloane Muldoon a renforcé l’engagement et les ressources de la Banque de Nouvelle-Écosse pour faire progresser l’équité en matière d’emploi et l’accessibilité en élargissant l’équipe de direction et en créant de nouveaux rôles et une expertise en la matière pour mieux soutenir les employés. De plus, elle :

• s’est faite la championne de l’accessibilité en milieu de travail en présidant le Conseil exécutif pour l’accessibilité des employés et en lançant des initiatives d’accessibilité à l’échelle de la banque, afin d’améliorer l’expérience d’intégration des employés en situation de handicap et de lutter contre la stigmatisation;

• a fait progresser les efforts en faveur de la vérité et de la réconciliation en créant un centre d’excellence pour les populations autochtones et en développant une équipe chargée de favoriser l’intégration des employés autochtones;
• s’est faite la championne de l’expansion d’un programme de parrainage associant des employés de niveau intermédiaire appartenant à des groupes désignés à des employés de niveau supérieur déployant leur influence et de leur représentation pour obtenir des retombées positives sur la carrière de l’employé qu’ils parrainent;
• a été la marraine exécutive et la coprésidente de l’Initiative Femmes Banque Scotia qui aide les femmes propriétaires d’entreprise à développer leur entreprise et à faire progresser leur carrière.

Sean St. John
Banque Nationale du Canada
Vice-président directeur, directeur général, responsable du revenu fixe et coresponsable des solutions de gestion du risque

L’inclusion et la diversité sont au cœur de la contribution sociale et de la vie quotidienne de Sean St. John. Il est membre du Conseil de l’inclusion, de la diversité et de l’équité de la Banque depuis sa création en 2019 et est le chef des Autochtones de la Banque. Il représente la vision de la Banque Nationale en matière d’inclusion et de diversité et donne vie à ses objectifs dans le cadre d’initiatives et de mesures concrètes. De plus, il :

• s’est consacré à la promotion sociale et économique des femmes et des Premières Nations, ainsi qu’au programme de certification des relations progressistes avec les Autochtones;
• a fait du bénévolat dans le cadre du Programme autochtone Right to Play depuis 10 ans, dont il est coprésident et membre du conseil d’administration;
• a mené avec succès des campagnes de collecte de fonds en faveur des enfants vulnérables, de la recherche sur le cancer et de la jeunesse autochtone;
• a dirigé la création d’un nouveau groupe d’employés-ressources chargé d’établir des relations entre les collègues et les alliés des peuples autochtones.

PRIX DE LA RÉCONCILIATION AVEC LES AUTOCHTONES

Introduit en 2023, ce prix récompense les employeurs qui ont fait preuve d’un engagement exceptionnel en faveur de la réconciliation avec les Autochtones. Cela peut comprendre :

• des actions de sensibilisation et des partenariats avec les communautés autochtones locales;
• des approches innovantes en matière de recrutement de salariés autochtones;
• des programmes de formation destinés aux salariés et portant sur la réconciliation avec les Autochtones;
• du soutien à la participation des communautés autochtones et autres parties prenantes autochtones dans la mise en œuvre de l’équité en matière d’emploi.

Le prix de la réconciliation avec les Autochtones est décerné à :

AtkinsRéalis

Grâce à son engagement inébranlable et à son travail continu pour améliorer ses relations avec les entreprises et les collectivités autochtones dans l’ensemble du Canada, AtkinsRéalis a intégré les relations avec les Autochtones dans ses priorités et stratégies nationales. L’entreprise a :

• conclu un partenariat avec l’entreprise autochtone Indigenous and Community Engagement, afin d’élaborer une approche fondée sur la réconciliation pour soutenir le développement socioéconomique autochtone au Canada et contribuer à combler le déficit d’infrastructures et d’énergie propre auquel les collectivités autochtones sont confrontées;
• mis en place une formation obligatoire de sensibilisation à la culture autochtone pour tous les employés au Canada;
• lancé un plan de RéconciliACTION au Canada, détaillant les mesures à prendre d’ici 2030, notamment en matière d’approvisionnement, de recrutement, de formation et d’expérience des employés, de partenariats et de philanthropie;
• créé un groupe de ressources pour employés du Cercle autochtone, permettant aux employés autochtones et à leurs alliés de partager des informations, de s’informer et de collaborer;
• lancé un programme de bourses d’études pour la réussite des Autochtones, qui offre cinq bourses d’études d’une valeur de 5 000 dollars;
• créé une base de données d’approvisionnement de réseau de fournisseurs autochtones, comprenant aujourd’hui un nombre croissant de plus de 2 388 entreprises autochtones dans l’ensemble du Canada;
• mis au point un système de gestion de l’information sur la réserve de talents autochtones;
• créé un point de contact unique pour rencontrer les demandeurs d’emploi autochtones et recevoir des informations de la part des candidats autochtones potentiels.

CIBC

En réponse à l’appel à l’action n°92 de la Commission de vérité et de réconciliation, la CIBC a établi un cadre de réconciliation afin d’intégrer la réconciliation dans ses stratégies. De plus, l’entreprise a :

• lancé une série de webinaires nationaux pour répondre aux besoins financiers spécifiques des chefs, des membres de bande du conseil supérieur et de la collectivité au sens large;
• ajouté neuf langues autochtones à sa liste de langues parlées ou exprimées dans le langage des signes pour divers rôles de conseillers;
• converti le congé accordé aux employés autochtones pour participer à des pratiques traditionnelles de congé non rémunéré à rémunéré, afin de promouvoir l’appartenance et la rétention;
• continué à améliorer le programme de prêts au logement pour les Autochtones en consultation avec des dirigeants de Premières nations, afin de remédier à la pénurie de logements dans les collectivités autochtones.

Groupe Dexterra

Le groupe Dexterra soutient les intérêts des populations autochtones au moyen de partenariats commerciaux inclusifs, de programmes de formation et d’éducation des jeunes et de l’emploi. Cette collaboration avec plus de 80 partenariats autochtones dans l’ensemble du Canada leur permet de travailler ensemble pour promouvoir la croissance économique, l’emploi local et les débouchés pour les entreprises et les fournisseurs autochtones.

Créé en 2022, le comité d’éducation et de mobilisation des populations autochtones informe, éduque et sensibilise les employés à la richesse des cultures et de l’histoire des populations autochtones du Canada. Grâce à ce comité et à d’autres programmes, tels que le Programme d’emploi pour les jeunes Outland, le groupe Dexterra jouit d’une réputation bien établie d’expert en matière d’emploi et de formation des jeunes autochtones dans l’ensemble du Canada. Membre du conseil d’administration, Tabatha Bull, présidente-directrice générale du Conseil canadien pour le commerce autochtone, a apporté son point de vue et sa vision uniques aux initiatives autochtones de l’entreprise afin de poursuivre ce développement.

Trans Mountain

Dans le cadre de ses activités de base, les efforts de Trans Mountain en faveur de la réconciliation comprennent des communications significatives avec plus de 140 collectivités et groupes autochtones, ainsi que le lancement de la vidéo The Journey from Competency to Cultural Safety (Parcours des compétences jusqu’à la sécurité culturelle), vidéo de formation obligatoire pour les autochtones élaborée en collaboration avec un consultant créatif autochtone. De plus, l’entreprise :

• a ajouté des initiatives de réconciliation avec les populations autochtones à son tableau de bord;
• a créé un groupe d’intervention multidisciplinaire sur la réconciliation avec les Autochtones;
• a fait participer des groupes autochtones locaux à ses exercices d’intervention d’urgence à grande échelle et les a inclus dans ces exercices;
• a lancé un programme de certificat de gestion de projet pour les femmes autochtones;
• s’est associée au programme d’emploi pour les jeunes Outland, afin de contribuer à employer des jeunes autochtones dans les collectivités où l’entreprise est en activité;
• a conçu un programme de formation d’opérateurs autochtones en collaboration avec les collectivités autochtones et a lancé de vastes activités de recrutement, notamment en publiant des offres d’emploi directement auprès des collectivités autochtones;
• a créé un plan de maintien en poste et de formations des employés autochtones, comprenant des plans de perfectionnement des compétences pour les travailleurs autochtones;
• a augmenté la représentation des Autochtones dans sa main-d’œuvre permanente, passant de 2,7 % en 2021 à 3,5 % en 2022.